Yn ol

Darparu arweinyddiaeth mewn amgylcheddau hamdden gweithgar

URN: SKAODP3

Sectorau Busnes (Suites): Hyfforddi Chwaraeon,Rhaglenni Awyr Agored,Ymarfer Corff a Ffitrwydd

Datblygwyd gan: SkillsActive

Cymeradwy ar: 30 Maw 2021

Lawrlwythwch fel PDF

Trosolwg

Mae'r safon yma yn ymwneud â darparu arweinyddiaeth ac annog diwylliant cydweithredol o fewn amgylcheddau hamdden gweithgar. Y mae'n canolcwyntio ar yr angen am ddiwylliant sy'n annog, cymhell a chefnogi unigolion a budd-ddeiliaid eraill i gyflawni'r weledigaeth a'r amcanion yn eich maes gwaith. Yn y cyd-destun hwn gall 'Maes Gwaith' fod yn sefydliad neu fe all fod yn gynllun partneriaeth neu brosiect.

Mae'r safon yma ar gyfer rheolwyr llinell gyntaf a chanol yn y sector hamdden gweithgar.

Meini prawf perfformiad

Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:

1. Annog ymrwymiad i nodau ac amcanion sy’n cael eu rhannu o fewn cyfyngiadau sy’n bodoli.

2. rhannu strategaethau gyda chydweithwyr ac eraill er mwyn sicrhau bod nodau ac amcanion cyffredin yn cael eu cyflawni

3. arwain ym maes eich cyfrifoldeb er mwyn cyflawni nodau ac amcanion a gytunwyd tra’n goresgyn heriau, a datblygu atebion a manteisio ar gyfleoedd

4. annog a dathlu creadigrwydd, arloesedd, amrywiaeth a chynhwysiant o fewn maes eich cyfrifoldeb

5. gosod esiampl dda pan yn ymgysylltu â chydweithwyr, eraill a’r sawl sy’n cymryd rhan

6. defnyddio dulliau arweinyddiaeth sy’n berthnasol i gydweithwyr ac eraill

7. defnyddio amrywiaeth o ddulliau i gyfathrebu gyda chydweithwyr ac eraill

8. rhoi cefnogaeth a chyngor i gydweithwyr ac eraill pan maent ei angen, yn enwedig mewn cyfnodau o siomedigaeth a newid

9. cyfrannu tuag at ddiwylliant o newid parhaus

10. grymuso cydweithwyr i ddatblygu eu ffyrdd eu hunain o weithio a gwenud eu penderfyniadau eu hunain o fewn terfynau a gytunwyd

11. annog a rhoi cyfleoedd i gydweithwyr ac eraill i gynnig arweiniad ym meysydd eu harbenigedd eu hunain a dangos parodrwydd i ddilyn yr arweiniad yma

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

You need to know and understand:

1. y ddeddfwriaeth, canllawiau, polisïau, gweithdrefnau a phrotocolau cyfredol sy’n berthnasol i ymarfer eich gwaith ac sydd raid i chi gadw atynt

2. yr agweddau ategol o arweinyddiaeth, hyfforddiant a mentora a’r defnydd effeithiol ohonynt

3. technegau gwahanol ar gyfer gosod cyfeiriad a sefydlu amcanion a chreu strategaethau

4. dulliau o gyfathrebu gyda chydweithwyr ac eraill

5. technegau er mwyn gwella perfformiad mewn arweinyddiaeth

6. methodolegau ar gyfer cynllunio gwelliant

7. technegau ar gyfer hwyluso creadigrwydd ac arloesedd

8. sut i gyflwyno eich hun mewn modd cadarnhaol gosod esiampl dda i eraill

9. gofynion ar gyfer cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant a sut i gwrdd â’r rhain pan yn arwain tîm

10. technegau ar gyfer annog eraill i gynnig arweiniad a ffyrdd y gellir gwneud hynny

11. gwahanol ffyrdd o ddatblygu timau a’r sawl sy’n cymryd rhan

12. eich gwerthoedd eich hun, eich cymhelliant, gweledigaeth, cryfderau a mannau lle gellir gwella mewn swyddogath o fewn y tîm

13. cryfer a mannau lle gellir gwella i gydweithwyr ac i eraill

14. gweledigaeth ac amcanion yr holl sefydliad

15. gweledigaeth, amcanion, diwylliant a chynlluniau gweithredol maes eich cyfrifoldeb

16. diwylliant arweinyddiaeth ar draws y sefydliad a’ch dull chi o arweinyddiaeth

Darparu arweinyddiaeth mewn amgylcheddau hamdden gweithgar

Trosolwg

Meini prawf perfformiad

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

Cwmpas/ystod

Cwmpas Perfformiad

Gwybodaeth Cwmpas

Gwerthoedd

Ymddygiadau

Sgiliau

Geirfa

Dolenni I NOS Eraill

Cysylltiadau Allanol

Fersiwn rhif

Dyddiad Adolygu Dangosol

Dilysrwydd

Statws

Sefydliad Cychwynnol

URN gwreiddiol

Galwedigaethau Perthnasol

Cod SOC

Geiriau Allweddol