Darparu arweinyddiaeth yn eich sefydliad

URN: SKAAODP1
Sectorau Busnes (Suites): Hyfforddwr personol uwch,Awyr agored uwch,Hyfforddwr chwaraeon uwch,Gweithio o fewn y gymuned
Datblygwyd gan: SkillsActive
Cymeradwy ar: 30 Maw 2022

Trosolwg

Mae'r safon yma'n ymwneud â darparu arweinyddiaeth a hwyluso diwylliant cydweithredol yn eich sefydliad. Yr ydych yn rhoi cyfarwyddyd i gydweithwyr a/neu eraill drwy gyfathrebu ac atgyfnerthu pwrpas, gwerthoedd a gweledigaeth eich sefydliad. Yn y cyd-destun yma gall eraill fod yn rhai sy'n fewnol neu'n allanol i'ch sefydliad, budd-ddeiliaid, neu rai sy'n cymryd rhan. Y mae'n canolbwyntio ar yr angen am ddiwylliant sy'n annog, cymhell, a chefnogi cydweithwyr a/neu eraill i gyflawni'r weledigaeth a'r amcanion yn eich sefydliad.

I ddibenion y safon yma, gall 'sefydliad' olygu endid hunan-gynhaliol megis cwmni yn y sector preifat, elusen neu awdurdod lleol, uned weithredol arwyddocaol, gyda lefel gymharol o ymreolaeth, o fewn sefydliad mwy neu fel masnachwr llawrydd/unigol.

Mae'r safon yma ar gyfer rheolwyr neu ymarferwyr uwch yn y sector hamdden weithgar.


Meini prawf perfformiad

Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:

  1. annog ymrwymiad i rannu nodau ac amcanion o fewn cyfyngiadau sy'n bodoli
  2. asesu a dadansoddi tueddiadau, cyfleoedd a risgiau cyfredol i'ch sefydliad
  3. cyflwyno canlyniadau eich dadansoddiad i gydweithwyr ac/neu eraill
  4. cyfathrebu ac atgyfnerthu pwrpas, gwerthoedd a gweledigaeth eich sefydliad i gydweithwyr a/neu eraill
  5. gwerthuso effaith eich sefydliad ar yr amgylchedd, y gymuned leol a chymdeithas
  6. datblygu cynlluniau sefydliadol sy'n cefnogi pwrpas, gwerthoedd a gweledigaeth eich sefydliad
  7. rhannu strategaethau a gytunwyd gyda chydweithwyr a/neu eraill er mwyn sicrhau bod nodau ac amcanion cyffredin yn cael eu cyflawni
  8. datblygu dulliau o reoli trafferthion a heriau sefydliadol
  9. datblygu amrywiaeth o ddulliau arweinyddiaeth a'u defnyddio nhw mewn modd effeithiol pan yn arwain a rheoli gwahanol gydweithwyr, eraill a/neu sefyllfaoedd
  10. nodi a gwerthuso anghenion, chwenychiadau a chymhellion cydweithwyr ac eraill
  11. rhoi cefnogaeth er mwyn helpu cydweithwyr a/neu eraill i gyflawni eu hamcanion
  12. annog a dathlu creadigrwydd, arloesedd, amrywiaeth a chynhwysedd o fewn maes eich cyfrifoldeb
  13. gweithredu fel model rôl pan yn ymwneud â chydweithwyr a/neu eraill
  14. defnyddio mewn modd effeithiol amrywiaeth o ddulliau ar gyfer cyfathrebu gyda chydweithwyr a/neu eraill sy'n grymuso ac yn caniatau annibyniaeth o fewn cyfyngiadau a gytunwyd
  15. datblygu a chynnal ymddiriedaeth a chefnogaeth ar draws y sefydliad, cydweithwyr a/neu eraill
  16. cyfrannu tuag at ddiwylliant o welliant parhaus
  17. gofyn am adborth rheolaidd ar eich perfformiad gan gydweithwyr ac eraill
  18. monitro cynnydd mewn gweithgaredd yn eich sefydliad
  19. dadansoddi adborth a chynnydd er mwyn cynllunio a gweithredu gwelliannau i berfformiad personol
  20. dilyn deddfwriaeth gyfredol, canllawiau, polisïau, gweithdrefnau a phrotocolau sy'n berthnasol i ymarfer eich gwaith ac y mae'n rhaid i chi gadw atynt

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

You need to know and understand:

  1. gweddau canmoliaethus arweinyddiaeth, rheolaeth, hyfforddiant a mentora a'r defnydd effeithiol ohonynt
  2. gwahanol dechnegau ar gyfer gosod cyfeiriad a sefydlu amcanion a chreu strategaethau
  3. dulliau o gyfathrebu gyda chydweithwyr a/neu eraill
  4. technegau ar gyfer gwella perfformiad mewn arweinyddiaeth
  5. methodolegau ar gyfer cynllunio am welliant
  6. technegau ar gyfer hwyluso creadigrwydd ac arloesedd
  7. technegau ar gyfer gwerthuso effaith y sefydliad ar yr amgylchedd, y gymuned leol a chymdeithas
  8. sut i gyflwyno eich hun mewn modd cadarnhaol ac fel model rôl i eraill
  9. gofynion ar gyfer cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysedd a sut i gwrdd â'r rhain pan yn arwain
  10. technegau ar gyfer annog eraill i arwain a ffyrdd y gellir gwneud hyn
  11. gwahanol ffyrdd a dulliau o arweinyddiaeth ar gyfer datblygu timau a rhai sy'n cymryd rhan
  12. eich gwerthoedd, cymhelliad, gweledigaeth, cryfderau a meysydd lle mae lle i wella mewn swydd arweinydd
  13. cryfder a meysydd lle mae lle i wella gan gydweithwyr ac eraill
  14. gweledigaeth ac amcanion yr holl sefydliad
  15. y weledigaeth, yr amcanion, y diwylliant a'r cynlluniau gweithredol ym maes eich cyfrifoldeb
  16. diwylliant arweinyddiaeth ar draws y sefydliad a'ch dull eich hun o arweinyddiaeth
  17. deddfwriaeth gyfredol, canllawiau, polisïau, gweithdrefnau a phrotocolau sy'n berthnasol i ymarfer eich gwaith ac y mae'n rhaid i chi gadw atynt

Cwmpas/ystod


Cwmpas Perfformiad


Gwybodaeth Cwmpas


Gwerthoedd


Ymddygiadau


Sgiliau


Geirfa


Dolenni I NOS Eraill


Cysylltiadau Allanol


Fersiwn rhif


Dyddiad Adolygu Dangosol

30 Maw 2025

Dilysrwydd

Ar hyn o bryd

Statws

Gwreiddiol

Sefydliad Cychwynnol

SkillsActive

URN gwreiddiol

SKAOP14

Galwedigaethau Perthnasol

Hyfforddwr personol uwch, Hyfforddwr chwaraeon uwch, Cyfarwyddwr awyr agored uwch

Cod SOC

6219

Geiriau Allweddol

arweinyddiaeth; gweithgar; hamdden; rheoli