Yn ol

Rhoi arweiniad i’ch tîm

URN: SFS10W
Sectorau Busnes (Suites): Gweithrediadau Diogelwch Digwyddiad
Datblygwyd gan: Skills for Security
Cymeradwy ar: 31 Maw 2009

Trosolwg

​Mae’r safon hon yn ymwneud â darparu cyfeiriad i aelodau’ch tîm a’u cymell a’u cefnogi i gyflawni amcanion y tîm a’u hamcanion gwaith personol.


Mae’r uned hon yn cynnwys y gweithgaredd canlynol:

• Rhoi arweiniad i’ch tîm

Grŵp Targed

Aelodau eich tîm.

Daw’r safon hon o’r gyfres o safonau Rheoli ac Arwain y Ganolfan Safonau Rheoli (MSC) lle mae’n ymddangos fel Uned B5.

Meini prawf perfformiad

Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:

*​Rhoi arweiniad i’ch tîm *


  1. nodi a chyfleu pwrpas ac amcanion y tîm i aelodau’r tîm mewn modd cadarnhaol

  2. cynnwys aelodau yn y gwaith o gynllunio sut bydd y tîm yn cyflawni ei amcanion

  3. sicrhau bod gan bob aelod o’r tîm amcanion gwaith personol ac yn deall sut bydd cyflawni’r rhain yn cyfrannu at gyflawni amcanion y tîm

  4. annog a chefnogi aelodau tîm i gyflawni eu hamcanion gwaith personol ac amcanion y tîm a chydnabod pan fydd amcanion wedi’u cyflawni

  5. ennyn, drwy eich perfformiad, ymddiriedaeth a chefnogaeth y tîm i’ch arweinyddiaeth

  6. tywys y tîm yn llwyddiannus drwy anawsterau a heriau, gan gynnwys unrhyw faterion gwrthdaro, amrywiaeth a chynhwysiant yn y tîm

  7. annog a chydnabod creadigrwydd ac arloesedd yn y tîm

  8. rhoi cefnogaeth a chyngor i aelodau’r tîm pan fydd angen hynny arnynt, yn enwedig yn ystod cyfnodau anodd neu gyfnodau o newid

  9. ysgogi aelodau’r tîm i gyflwyno eu syniadau eu hunain a gwrando arnynt

  10. annog aelodau’r tîm i arwain pan fydd ganddynt y wybodaeth a’r arbenigedd a dangos parodrwydd i ddilyn yr arweiniad hwn

  11. monitro gweithgareddau a chynnydd ar draws y tîm heb ymyrryd​

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

You need to know and understand:

​Gwybodaeth a dealltwriaeth gyffredinol


1. gwahanol ffyrdd o gyfathrebu’n effeithiol ag aelodau’r tîm
2. sut mae gosod amcanion sy’n benodol, mesuradwy, cyraeddadwy, realistig ac amserol
3. sut mae cynllunio’r gwaith o gyflawni amcanion y tîm a phwysigrwydd cynnwys aelodau’r tîm yn y broses hon
4. pwysigrwydd dangos a gallu dangos i aelodau’r tîm sut mae amcanion gwaith personol yn cyfrannu at gyflawni amcanion y tîm
5. bod gwahanol ddulliau arwain ar gael
6. sut mae dewis ystod gyfyngedig o wahanol ddulliau o gymell, cefnogi ac annog aelodau’r tîm a chydnabod eu llwyddiant, a rhoi'r dulliau hynny ar waith yn llwyddiannus
7. y mathau o anawsterau a heriau a all godi, gan gynnwys materion o wrthdaro, amrywiaeth a chynhwysiant yn y tîm, a ffyrdd o’u hadnabod a’u goresgyn
8. pwysigrwydd annog eraill i arwain a dulliau o gyflawni hyn
9. manteision annog a chydnabod creadigrwydd ac arloesedd yn y tîm a sut mae gwneud hynny

Gwybodaeth a dealltwriaeth sy’n berthnasol i ddiogelwch

10. gofynion cyfreithiol, rheoleiddiol a moesegol yn y sector diogelwch

Gwybodaeth a dealltwriaeth sy’n berthnasol i gyd-destun penodol

11. aelodau, diben, amcanion a chynlluniau’ch tîm
12. amcanion gwaith personol aelodau eich tîm
13. y mathau o gefnogaeth a chyngor y mae’n debygol y bydd eu hangen ar aelodau’r tîm, a sut mae ymateb i’r rhain
14. safonau perfformiad ar gyfer gwaith eich tîm

Cwmpas/ystod

Cwmpas Perfformiad

Gwybodaeth Cwmpas

Gwerthoedd

Ymddygiadau

Sgiliau

Geirfa

Dolenni I NOS Eraill

Cysylltiadau Allanol

Fersiwn rhif

Dyddiad Adolygu Dangosol

31 Maw 2013

Dilysrwydd

Ar hyn o bryd

Statws

Gwreiddiol

Sefydliad Cychwynnol

Management Standards Centre

URN gwreiddiol

B5

Galwedigaethau Perthnasol

Galwedigaethau Elfennol, Galwedigaethau Diogelwch Elfennol

Cod SOC

Geiriau Allweddol

arwain; tîm