Yn ol

Cynnal, gwella a datblygu perthnasoedd gweithredol yn y gadwyn gyflenwi

URN: SFLSCM86
Sectorau Busnes (Suites): Rheoli Cadwyn Gyflenwi
Datblygwyd gan: Lantra
Cymeradwy ar: 2022

Trosolwg

​

Mae’r safon hon yn ymwneud â chynnal, gwella a datblygu perthnasoedd gweithredol yn y gadwyn gyflenwi. Mae’n cynnwys cynnal a gwella cydberthnasoedd presennol, ac archwilio buddion a risgiau datblygu perthnasoedd gweithredol newydd. Mae hefyd yn cynnwys nodi a datrys problemau gyda pherthnasoedd gweithredol.

Mae’r safon hon ar gyfer ymarferwyr cadwyn gyflenwi. Gallent, er enghraifft, fod mewn rolau prynu, gweithrediadau logisteg cludiant neu reoli trafnidiaeth.

Meini prawf perfformiad

Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:

​

  1. adolygu a gwerthuso perthnasoedd gweithredol presennol yn y gadwyn gyflenwi
  2. cynnal a gwella’r perthnasoedd gweithredol presennol yn y gadwyn gyflenwi
  3. nodi cyfleoedd ar gyfer sefydlu perthnasoedd gweithredol newydd yn y gadwyn gyflenwi
  4. gwerthuso buddion a risgiau datblygu perthnasoedd gweithredol newydd yn y gadwyn gyflenwi
  5. datblygu perthnasoedd gweithredol newydd sydd yn cynnal ac yn gwella perfformiad y gadwyn gyflenwi
  6. nodi heriau gyda pherthnasoedd cadwyn gyflenwi a allai effeithio ar berfformiad y gadwyn gyflenwi
  7. gweithredu i ddatrys materion gyda pherthnasoedd cadwyn gyflenwi
  8. cadarnhau bod perthnasoedd gweithredol yn bodloni gofynion y sefydliad ar gyfer cynnal perfformiad y gadwyn gyflenwi
  9. asesu effaith perthnasoedd gweithredol newydd ar gynnal a gwella perfformiad y gadwyn gyflenwi

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

You need to know and understand:

​

  1. nodau strategol, amcanion a gweithgareddau eich sefydliad mewn perthynas â’r gadwyn gyflenwi
  2. y mathau o ddamcaniaethau, modelau ac arferion rheoli cadwyn gyflenwi
  3. y mathau o ddamcaniaethau, modelau ac arferion rheoli gweithrediadau
  4. y perthnasoedd gweithredol presennol yn y gadwyn gyflenwi a sut i’w cynnal a’u gwella
  5. sut i ddatblygu perthnasoedd gweithredol newydd yn y gadwyn gyflenwi 
  6. y dulliau cyfathrebu a sut mae perthnasoedd cadwyn gyflenwi’n cael eu rheoli yn y sefydliad
  7. y dulliau a’r gweithdrefnau ar gyfer adolygu a gwerthuso perthnasoedd gweithredol yn y gadwyn gyflenwi
  8. y mathau o ddamcaniaethau, modelau ac arferion mesur a meincnodi perfformiad
  9. y mathau o ddulliau a gweithdrefnau ymchwil i’r farchnad
  10. y rhwydweithiau, ffynonellau gwybodaeth a’r dulliau a’r gweithdrefnau rhwydweithio penodol i ddiwydiant perthnasol
  11. y mathau o ddulliau a gweithdrefnau dadansoddi buddion cost
  12. sut i asesu effaith perthnasoedd gweithredol newydd ar gynnal a gwella perfformiad y gadwyn gyflenwi
  13. y mathau o ddulliau a gweithdrefnau dadansoddi risg
  14. prif heriau’r gadwyn gyflenwi a’r ffyrdd o leddfu’r heriau hyn
  15. y dulliau a gweithdrefnau rheoli rhanddeiliaid a ddefnyddir gan eich sefydliad

Cwmpas/ystod

Cwmpas Perfformiad

Gwybodaeth Cwmpas

Gwerthoedd

Ymddygiadau

Sgiliau

Geirfa

​Cadwyn gyflenwi: caffael, prynu a chyflenwi, logisteg, rheoli trafnidiaeth a gweithrediadau, o fewn a rhwng ffiniau rhyngwladol

Dolenni I NOS Eraill

Cysylltiadau Allanol

Fersiwn rhif

Dyddiad Adolygu Dangosol

2027

Dilysrwydd

Ar hyn o bryd

Statws

Gwreiddiol

Sefydliad Cychwynnol

Lantra

URN gwreiddiol

SFLSCM86

Galwedigaethau Perthnasol

Rheolwyr, Warws a Dosbarthu, Rheolwyr Dosbarthu, Storio a Manwerthu, Manwerthu a chyfanwerthu , Gweithwyr Cyswllt Proffesiynol Trafnidiaeth

Cod SOC

1243

Geiriau Allweddol

datblygu; perthnasoedd gweithredol; cadwyn gyflenwi; cynnal; gwella