Canfod, negodi a sicrhau lleoliad ar gyfer digwyddiad
Trosolwg
| Gall y lleoliad achosi i ddigwyddiad lwyddo neu fethu. Rhaid i chi fod yn glir iawn ynghylch eich gofynion penodol ar gyfer lleoliad – a ddylai fod yn glir yn eich cwmpas a'ch cynllun ar gyfer y digwyddiad – a rhaid i chi allu canfod lleoliad sy'n cyd-fynd â'r gofynion hyn mor agos ag sy'n bosibl. Gall hyn olygu cryn dipyn o waith ymchwilio, gwerthuso a negodi cyn y gellir llunio contract. Argymhellir y Safon Alwedigaethol Genedlaethol ar gyfer Rheolwyr a Chydgysylltwyr Digwyddiadau. # |
Meini prawf perfformiad
Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:
1. pam mae contractau a mathau eraill o gytundeb ar gyfer cyflenwi nwyddau a gwasanaethau'n bwysig
2. amrywiaeth o wahanol fathau o gontract/cytundeb a sut y gellid eu defnyddio mewn gwahanol sefyllfaoedd
3. y gofynion cyfreithiol a rheoliadol sylfaenol sy'n ymdrin â chontractau a chytundebau ar gyfer cyflenwi nwyddau a gwasanaethau
4. pam mae'n bwysig cael gofynion a manylebau clir ar gyfer contractau
5. pam y dylech lunio meini prawf i ddewis contractwyr posibl
6. pam mae o gymorth cael amrywiaeth o wahanol gontractwyr posibl i ddewis o'u plith
7. arferion da wrth werthuso tendrau
8. sut i negodi contractau terfynol gyda'r cyflenwyr a ddewiswyd
9. y prif fathau o gyflenwyr yr ydych yn gweithio gyda nhw fel arfer wrth gynllunio a gweithredu digwyddiadau
10. y prosesau arferol ar gyfer contractio gyda chyflenwyr yn eich sector
11. pam y gall fod angen i chi ystyried anghenion amlieithyddol
12. y materion a'r cyfleoedd sy'n ymwneud â chynaliadwyedd
13. hyd a lled eich cyfrifoldebau chi am gontractio gyda chyflenwyr
14. sut mae'ch rôl chi'n gysylltiedig â rolau pobl eraill yn eich sefydliad
15. cynllun busnes y digwyddiad a goblygiadau hyn ar gyfer negodi contractau
16. prif gyfrifoldebau cydweithwyr yr ydych yn gweithio gyda nhw wrth gontractio gyda chyflenwyr
17. gweithdrefnau a dogfennau'ch sefydliad ar gyfer contractio
Gwybodaeth a Dealltwriaeth
You need to know and understand:
1. pam mae contractau a mathau eraill o gytundeb ar gyfer cyflenwi nwyddau a gwasanaethau'n bwysig
2. amrywiaeth o wahanol fathau o gontract/cytundeb a sut y gellid eu defnyddio mewn gwahanol sefyllfaoedd
3. y gofynion cyfreithiol a rheoliadol sylfaenol sy'n ymdrin â chontractau a chytundebau ar gyfer cyflenwi nwyddau a gwasanaethau
4. pam mae'n bwysig cael gofynion a manylebau clir ar gyfer contractau
5. pam y dylech lunio meini prawf i ddewis contractwyr posibl
6. pam mae o gymorth cael amrywiaeth o wahanol gontractwyr posibl i ddewis o'u plith
7. arferion da wrth werthuso tendrau
8. sut i negodi contractau terfynol gyda'r cyflenwyr a ddewiswyd
9. y prif fathau o gyflenwyr yr ydych yn gweithio gyda nhw fel arfer wrth gynllunio a gweithredu digwyddiadau
10. y prosesau arferol ar gyfer contractio gyda chyflenwyr yn eich sector
11. pam y gall fod angen i chi ystyried anghenion amlieithyddol
12. y materion a'r cyfleoedd sy'n ymwneud â chynaliadwyedd
13. hyd a lled eich cyfrifoldebau chi am gontractio gyda chyflenwyr
14. sut mae'ch rôl chi'n gysylltiedig â rolau pobl eraill yn eich sefydliad
15. cynllun busnes y digwyddiad a goblygiadau hyn ar gyfer negodi contractau
16. prif gyfrifoldebau cydweithwyr yr ydych yn gweithio gyda nhw wrth gontractio gyda chyflenwyr
17. gweithdrefnau a dogfennau'ch sefydliad ar gyfer contractio
Cwmpas/ystod
Cwmpas Perfformiad
Gwybodaeth Cwmpas
Gwerthoedd
Ymddygiadau
1. pam mae contractau a mathau eraill o gytundeb ar gyfer cyflenwi nwyddau a gwasanaethau'n bwysig
2. amrywiaeth o wahanol fathau o gontract/cytundeb a sut y gellid eu defnyddio mewn gwahanol sefyllfaoedd
3. y gofynion cyfreithiol a rheoliadol sylfaenol sy'n ymdrin â chontractau a chytundebau ar gyfer cyflenwi nwyddau a gwasanaethau
4. pam mae'n bwysig cael gofynion a manylebau clir ar gyfer contractau
5. pam y dylech lunio meini prawf i ddewis contractwyr posibl
6. pam mae o gymorth cael amrywiaeth o wahanol gontractwyr posibl i ddewis o'u plith
7. arferion da wrth werthuso tendrau
8. sut i negodi contractau terfynol gyda'r cyflenwyr a ddewiswyd
9. y prif fathau o gyflenwyr yr ydych yn gweithio gyda nhw fel arfer wrth gynllunio a gweithredu digwyddiadau
10. y prosesau arferol ar gyfer contractio gyda chyflenwyr yn eich sector
11. pam y gall fod angen i chi ystyried anghenion amlieithyddol
12. y materion a'r cyfleoedd sy'n ymwneud â chynaliadwyedd
13. hyd a lled eich cyfrifoldebau chi am gontractio gyda chyflenwyr
14. sut mae'ch rôl chi'n gysylltiedig â rolau pobl eraill yn eich sefydliad
15. cynllun busnes y digwyddiad a goblygiadau hyn ar gyfer negodi contractau
16. prif gyfrifoldebau cydweithwyr yr ydych yn gweithio gyda nhw wrth gontractio gyda chyflenwyr
17. gweithdrefnau a dogfennau'ch sefydliad ar gyfer contractio
Sgiliau
| Rhestrir isod y prif 'sgiliau' generig y mae angen eu cymhwyso yn y Safon Alwedigaethol Genedlaethol hon. Mae'r sgiliau hyn yn echblyg / ymhlyg yng nghynnwys manwl y Safon a chânt eu rhestru yma fel gwybodaeth ychwanegol. 1. Rheoli gwybodaeth 2. Ymchwilio 3. Gwerthuso 4. Darbwyllo 5. Negodi 6. Monitro 7. Meithrin perthnasoedd 8. Dadansoddi ariannol 9. Craffter busnes |
Geirfa
| Diffinnir cynaliadwyedd fel ymagwedd barhaus a chytbwys at weithgarwch economaidd, cyfrifoldeb amgylcheddol ac ymwybyddiaeth gymdeithasol. |
Dolenni I NOS Eraill
Mae'r Safon hon yn gysylltiedig â Safonau: A4 Sicrhau cydymffurfiaeth â gofynion cyfreithiol, rheoliadol, moesegol a chymdeithasol A6 Canfod a negodi contractau ar gyfer digwyddiad C1 Cynllunio a gweithredu llwybr critigol ar gyfer digwyddiad C5 Rheoli contractau ar gyfer digwyddiad F13 Datblygu a chytuno ar gynllun busnes ar gyfer digwyddiad yng nghyfres gyffredinol y Safonau Galwedigaethol Cenedlaethol ar gyfer Digwyddiadau |