Rheoli a monitro newid

​

Mae'r safon hon yn cynnwys rheoli a monitro newid. Mae angen i bob busnes fynd trwy newid ar adegau ac mae'n bwysig bod newid yn cael ei reoli yn y ffordd iawn.

Mae'r safon hon yn addas ar gyfer unrhyw un sydd yn gyfrifol am reoli a monitro newid

1. ​cyfathrebu cynlluniau ar gyfer newid yn glir ac yn rhesymegol 
2. sicrhau bod cyfathrebu yn cynnwys y diben dros y newid a sut bydd yn effeithio ar y busnes, unigolion a thimau
3. annog pobl i gyfrannu at y cynlluniau ar gyfer newid
4. addasu a thrafod newidiadau i gynlluniau lle bo angen, tra'n parhau i ganolbwyntio ar y weledigaeth â'r nodau ar gyfer newid
5. rheoli newid, darparu gwybodaeth, cymorth ac ysgogiad i'r rheiny sydd wedi eu heffeithio
6. nodi a datrys problemau yn ystod y broses newid
7. monitro a gwerthuso'r broses newid
8. darparu adborth i'r rheiny sydd yn gysylltiedig â'r newid

1. diben, buddion a risg newid i fusnesau, unigolion a thimau

2. diben cael gweledigaeth a nodau ar gyfer newid a chynllun ar gyfer eu gweithredu

3. pwysigrwydd rhoi'r wybodaeth ddiweddaraf i bobl a'u cynnwys yn y newid a'u hannog i gyfrannu at y broses newid
4. sut i reoli effaith newid i gyflawni canlyniadau cadarnhaol
5. goblygiadau newid i brosesau a seilwaith busnes
6. effaith newid ar dimau ac unigolion, a goblygiadau hyn i rolau a chyfrifoldebau
7. wrth hyfforddi, byddai mentora neu hyfforddiant yn cynorthwyo'r broses newid
8. sut mae pobl yn ymateb i newid a chyfnodau adwaith
9. diben a buddion gallu addasu yn ystod y broses newid ac i fod yn barod i aildrafod cynlluniau
10. y mathau o broblemau a allai godi yn ystod y broses newid a sut i ymateb i'r rhain
11. pwysigrwydd caniatáu amser i'r newid sefydlu
12. diben a buddion monitro a gwerthuso'r broses newid a sut i wneud defnydd o ganlyniadau gwerthusiad
13. diben a buddion rhoi adborth i'r rheiny sydd wedi bod yn gysylltiedig â'r newid