Ysgogi gweithwyr gwerthu proffesiynol

Mae'r safon hon yn ymwneud ag ysgogi gweithwyr gwerthu proffesiynol. Mae arweinwyr tîm a rheolwyr yn cyflawni canlyniadau drwy gymell aelodau’r tîm gwerthu yn effeithiol. Mae'r safon yn canolbwyntio ar yr egwyddorion sy’n gysylltiedig â chymell staff gwerthu i gyflawni'r canlyniadau gofynnol ac mae'n cynnwys cymhellion ffurfiol ac anffurfiol i hybu cymhelliant tîm gwerthu. Mae ar gyfer gweithwyr gwerthu proffesiynol sydd â chyfrifoldebau goruchwylio neu reoli.

---

1. dadansoddi perfformiad gwerthu yn erbyn targedau a bennwyd yn y sefydliad
2. sefydlu safonau clir ar gyfer ymddygiad a disgwyliadau o ran perfformiad
3. cyfleu targedau mewn modd cadarnhaol, ysgogol ac egniol
4. nodi ymddygiadau cadarnhaol, negyddol a ffactorau ysgogol i'r tîm gwerthu werthuso'r effaith a gaiff y rhain ar berfformiad
5. coladu agweddau a safbwyntiau'r tîm gwerthu mewn perthynas â'u rolau a diwylliant y sefydliad
6. nodi a gwerthuso rhwystrau a gwrthdaro sefydliadol sy'n arwain at ddiffyg cymhelliant ac edrych ar ffyrdd o oresgyn y rhwystrau hynny
7. nodi ffactorau sefydliadol sy'n cymell aelodau'r tîm gwerthu a hyrwyddo'r rhain
8. rhoi meincnodau clir a thryloyw y gall aelodau'r tîm gwerthu fesur eu perfformiad yn eu herbyn
9. sefydlu dangosyddion perfformiad allweddol mewn perthynas â monitro er mwyn mesur perfformiad
10. cydnabod a dathlu llwyddiannau'r tîm a'r hyrwyddwyr gwerthu
11. ymgynghori â chydweithwyr a chreu patrwm o gydnabyddiaeth drwy gynlluniau canmol neu wobrwyo sy'n cyd-fynd â’r hyn sydd orau gan wahanol bobl
12. nodi amcanion allweddol ar gyfer gwella cymhelliant a gwella perfformiad gwerthu drwy fesur a gwerthuso
13. rhoi cyfleoedd i roi cynlluniau gwerthu ysgogol personol ar waith fel ffordd o gymell aelodau'r tîm gwerthu
14. datblygu gweithgareddau cyfathrebu mewnol yn y tîm i hybu cymhelliant
15. adolygu perfformiad y tîm gwerthu a gwneud newidiadau priodol, lle bo angen

---

1. y ddeddfwriaeth berthnasol mewn perthynas â chyflogaeth, gweithgareddau gwerthu ac iechyd a diogelwch
2. yr elfennau cyfreithiol a moesegol sy’n gysylltiedig â chymhellion a gwobrau
3. y targedau unigol a sefydliadol ar gyfer y maes yr ydych yn gyfrifol amdano
4. sut mae eich sefydliad yn monitro ac yn mesur perfformiad gwerthu a chymhelliant tîm
5. y gwahanol fathau o arddulliau rheoli a sut mae'r rhain yn effeithio ar aelodau'r tîm gwerthu yn wahanol
6. i ba raddau y gellir newid er mwyn cynnal cymhelliant a’i hybu
7. y dulliau mesur a gwerthuso perfformiad unigolion a thimau gwerthu
8. gweithdrefnau gwerthuso eich sefydliad
9. yr amrywiaeth o fodelau a damcaniaethau cymell a hyfforddi
10. ystod y gweithgareddau busnes, swyddogaethau gwerthu a sut mae materion cymhelliant yn effeithio arnynt
11. sut i ddatblygu perthnasoedd cynhyrchiol o fewn sefydliad a’u cynnal
12. y gwahanol ddulliau o roi cydnabyddiaeth i'r tîm a'r hyrwyddwyr gwerthu
13. yr amrywiaeth o gymhellion ariannol ac anariannol a’r offer ysgogi ar gyfer cymell y tîm gwerthu
14. sut i gynnal gwerthusiadau ac asesiadau perfformiad rheolaidd i werthuso lefelau cymhelliant unigol yn y tîm gwerthu
15. sut i baratoi cynlluniau datblygiad personol i annog cymhelliant a chyflawniad
16. pam mae rhyngweithio o fewn y tîm gwerthu yn elfen bwysig o gymhelliant tîm
17. yr amrywiaeth o dechnegau adeiladu tîm sy'n cynorthwyo cymhelliant ac yn gwella perfformiad tîm
18. yr amrywiaeth o ddangosyddion ar gyfer mesur a gwerthuso perfformiad y tîm gwerthu
19. sut i ddatblygu syniadau, atebion a dulliau newydd o gynnal y perfformiad gofynnol

---

---

---

---

---

---

---

---

---

---

1

---

2029

---

Ar hyn o bryd

---

Gwreiddiol

---

Instructus

---

CFASAL011

---

Rheolwyr marchnata a gwerthu, Arweinwyr, Arweinwyr tîm

---

7129

---

Cymhelliant effeithiol; ysgogi tîm gwerthu; cymhellion; perfformiad gwerthu; ymddygiadau cadarnhaol a negyddol; rhwystrau sefydliadol; meincnodau ar gyfer mesur llwyddiant; dangosyddion perfformiad allweddol; cydnabod cyflawniad; cynlluniau gwobrwyo; gwella cymhelliant; gwella perfformiad gwerthu; cynlluniau gwerthu ysgogol personol; cynlluniau datblygiad personol; cyfathrebu mewn tîm; arddulliau rheoli;

---