Gwneud y defnydd gorau posibl o dechnolegau

Mae'r safon hon yn ymwneud â gwneud y gorau o'r defnydd o dechnolegau. Rydych chi'n ymgysylltu â chydweithwyr i ddatblygu dulliau ar gyfer defnyddio technolegau, cael gafael ar arbenigwyr a'u defnyddio yn ôl yr angen. Rydych chi'n adolygu strategaethau ar gyfer defnyddio technolegau a monitro eu perfformiad. Rydych hefyd yn nodi newidiadau technoleg a gynlluniwyd gan gynnwys eu defnyddio at ddibenion newydd a chyflwyno technolegau newydd. Rydych chi'n meincnodi i nodi arfer da a sicrhau bod eich technolegau'n cyd-fynd â'r strategaeth sefydliadol. Mae'r safon hefyd yn cynnwys cyfathrebu'r strategaeth, gwneud yn siŵr ei bod yn gydnaws, datrys problemau technoleg a pharatoi cynlluniau wrth gefn. Rydych chi'n cefnogi cydweithwyr i ddefnyddio technolegau, yn monitro a chynnal systemau wrth roi strategaethau ar waith ac yn adrodd ar berfformiad.

Mae'r safon hon ar gyfer pob rheolwr ac arweinydd.

1. datblygu dulliau effeithiol o ddefnyddio technolegau trwy ymgysylltu â chydweithwyr perthnasol
2. nodi a sicrhau ffynonellau cefnogaeth narbenigol mewnol ac allanol
3. nodi'r dulliau cyfredol o ddefnyddio technolegau yn eich sefydliad neu faes eich cyfrifoldeb
4. nodi unrhyw gynlluniau i gael gwared ar dechnolegau neu eu cyflwyno, neu ddefnyddio technolegau sy'n bodoli eisoes at wahanol ddibenion yn eich sefydliad neu faes eich gwaith
5. meincnodi i nodi arfer da mewn perthynas â defnyddio technolegau
6. nodi'r gwersi a ddysgwyd a defnyddio'r rhain yn eich sefydliad
7. nodi cyfleoedd ar gyfer cyflwyno technolegau newydd, addasu technolegau sy'n bodoli eisoes neu eu defnyddio at wahanol ddibenion
8. datblygu eich strategaeth ar gyfer defnyddio technolegau a monitro perfformiad, gan ddefnyddio arbenigedd yn ôl yr angen
9. rhoi eich strategaeth ar gyfer defnyddio technolegau a monitro perfformiad ar waith, gan ddefnyddio arbenigedd yn ôl yr angen
10. adolygu eich strategaeth ar gyfer defnyddio technolegau a monitro eu perfformiad
11. gwneud yn siŵr bod eich strategaeth ar gyfer defnyddio technolegau yn cyd-fynd â gweledigaeth, gwerthoedd, amcanion a chynlluniau cyffredinol eich sefydliad
12. cyfleu'r strategaeth dechnoleg i gydweithwyr a rhanddeiliaid allweddol
13. gwneud yn siŵr bod technolegau newydd yn gydnaws â thechnolegau sy'n bodoli eisoes
14. monitro sut y cyflwynir unrhyw dechnoleg, neu sut caiff technoleg sy'n bodoli eisoes ei haddasu
15. datrys problemau technolegol o fewn lefelau gwasanaeth sefydliadol y cytunwyd arnynt
16. rhoi adnoddau a chefnogaeth i alluogi cydweithwyr i ddefnyddio technolegau yn effeithiol
17. sicrhau bod cynlluniau wrth gefn ar waith rhag ofn y bydd technoleg yn methu
18. cynnal systemau i fonitro sut y rhoddir technolegau ar waith
19. adrodd ar berfformiad technoleg ar gyfer eich sefydliad neu faes eich cyfrifoldeb
20. dilyn y codau ymarfer a'r polisïau cyfreithiol, sefydliadol, sy'n berthnasol i wneud y defnydd mwyaf effeithiol o dechnoleg

Gwybodaeth a dealltwriaeth gyffredinol

1.      y gwahanol fathau o dechnolegau a'r prif ffactorau i'w hystyried wrth asesu sut caiff technolegau newydd eu defnyddio neu eu cyflwyno, gan gynnwys y costau a'r manteision llawn

2.      pwysigrwydd ymgynghori â chydweithwyr a phartïon perthnasol mewn perthynas â thechnolegau

3.      yr hyn y dylai strategaeth sefydliadol effeithiol ar gyfer defnyddio technolegau ei gwmpasu

4.      pwysigrwydd paratoi cynlluniau wrth gefn mewn perthynas â defnyddio neu gyflwyno technolegau yn barhaus a sut i wneud hyn

5.      y gwahanol dechnegau a dulliau cyfathrebu strategaeth eich sefydliad ar gyfer defnyddio technolegau

6.      sut i feincnodi defnydd eich sefydliad o strategaeth yn erbyn sefydliadau eraill

7.      sut i wneud yn siŵr bod technolegau newydd yn gydnaws â thechnolegau presennol

8.      sut i sefydlu systemau ar gyfer adolygu sut rhoddir y strategaeth ar waith a nodi meysydd i'w gwella

9.      y mathau o adnoddau a chefnogaeth sydd eu hangen i alluogi cydweithwyr i wneud y defnydd gorau o dechnolegau

Gwybodaeth a dealltwriaeth benodol o'r diwydiant a'r sector

10.  y tueddiadau a'r mathau o dechnoleg sydd ar gael i'ch diwydiant a'ch sector a'u prif nodweddion, manteision ac anfanteision

11.  y cymhellion ariannol neu'r mathau eraill o gefnogaeth a allai fod ar gael ar gyfer buddsoddi mewn technoleg yn eich diwydiant a'ch sector

12.  y codau ymarfer a'r polisïau cyfreithiol, sefydliadol, sy'n berthnasol i wneud y defnydd gorau o dechnoleg

Gwybodaeth a dealltwriaeth sy'n ymwneud â chyd-destun penodol

13.  rôl technolegau yn niwylliant eich sefydliad a sut maent yn cael eu defnyddio ar hyn o bryd

14.  y cynlluniau i gael gwared ar dechnoleg neu ei chyflwyno, neu ddefnyddio technolegau presennol at wahanol ddibenion a phwy y mae angen ymgynghori â nhw ar draws y sefydliad

15.  y partïon eraill sydd â diddordeb yn nefnydd eich sefydliad o dechnolegau

16.  gweledigaeth, gwerthoedd, amcanion a chynlluniau eich sefydliad a sut mae'r strategaeth dechnoleg yn cyd-fynd â nhw

17.  y systemau sydd ar waith ar gyfer monitro'r defnydd o dechnolegau ac adrodd arnynt, gan gynnwys cynlluniau wrth gefn

18.  yr arbenigwyr sy'n gallu cynghori'ch sefydliad ar ddefnyddio technolegau

19.  pa dechnolegau sydd eisoes wedi'u defnyddio yn eich sefydliad a beth oedd y deilliannau

1. Meincnodi
2. Cyfathrebu
3. Ymgynghori
4. Trefniadau wrth gefn
5. Rheoli gwybodaeth
6. Arloesi
7. Cynnwys cydweithwyr
8. Arwain trwy esiampl
9. Arwain
10. Monitro
11. Rhwydweithio
12. Cynllunio
13. Datrys problemau
14. Cwestiynu
15. Adrodd
16. Adolygu
17. Meddwl yn strategol
18. Meddwl yn systematig