Nodi a gwerthuso cyfleoedd i arloesi a gwella

Mae'r safon hon yn ymwneud â nodi a gwerthuso cyfleoedd i arloesi a gwella. Rydych chi'n cydweithredu â chydweithwyr ac aelodau'r tîm i nodi cyfleoedd i ddatblygu cynhyrchion neu wasanaethau, marchnadoedd neu brosesau newydd a phresennol. Mae'r safon yn cynnwys monitro tueddiadau a datblygiadau, gan gynnwys meincnodi eich sefydliad yn erbyn sefydliadau eraill tebyg. Rydych chi'n deall sut mae'r diwylliant sefydliadol yn effeithio ar arloesedd. Rydych yn gwerthuso datblygiadau arloesol a gwelliannau yn erbyn meini prawf y cytunwyd arnynt, gan gyflwyno canfyddiadau i randdeiliaid. Rydych hefyd yn cymryd camau i amddiffyn hawliau eiddo deallusol pan fo angen.

Mae'r safon hon ar gyfer pob rheolwr ac arweinydd.

1.      nodi cyfleoedd i arloesi a gwella trwy gydweithredu â chydweithwyr ac aelodau'r tîm

2.      nodi syniadau newydd posibl mewn cydweithrediad ag arbenigwyr allanol a sefydliadau eraill

3.      monitro tueddiadau a datblygiadau yn amgylchedd gweithredu eich sefydliad

4.      monitro perfformiad cynhyrchion, gwasanaethau a phrosesau eich sefydliad

5.      meincnodi cynhyrchion a gwasanaethau eich sefydliad gyda sefydliadau tebyg

6.      datblygu cynhyrchion, gwasanaethau, marchnadoedd neu brosesau newydd posibl

7.      rheoli gwelliannau i gynhyrchion, gwasanaethau a phrosesau presennol

8.      annog, cynhyrchu a chydnabod atebion dychmygus ac arloesol gan gydweithwyr ac aelodau'r tîm

9.      cytuno ar feini prawf clir ar gyfer gwerthuso arloesiadau a gwelliannau posibl gyda rhanddeiliaid allweddol

10.  casglu digon o wybodaeth ddilys i allu gwerthuso datblygiadau arloesol a gwelliannau posibl

11.  casglu, storio ac adfer gwybodaeth o fewn y gyllideb a'r amserlenni y cytunwyd arnynt

12.  gwerthuso datblygiadau arloesol a gwelliannau yn erbyn meini prawf y cytunwyd arnynt

13.  cyflwyno canfyddiadau eich gwerthusiad i randdeiliaid allweddol i'w helpu i werthfawrogi gwerth posibl arloesiadau a gwelliannau

14.  cyfleu eich gwerthusiad i gydweithwyr ac aelodau'r tîm i atgyfnerthu eu hymrwymiad i chwilio am gyfleoedd i arloesi a gwella

15.  amddiffyn hawliau eiddo deallusol arloesiadau trwy weithredu, lle bo angen

16.  dilyn y codau ymarfer a'r polisïau cyfreithiol, sefydliadol, sy'n berthnasol i'ch rôl wrth nodi cyfleoedd i arloesi a gwella

Gwybodaeth a dealltwriaeth gyffredinol

1.      sut i gynnwys gweithwyr a rhanddeiliaid wrth nodi a gwerthuso cyfleoedd i arloesi a gwella

2.      sut mae diwylliant sefydliadol yn effeithio ar arloesedd

3.      egwyddorion monitro a'r dulliau, yr offer a'r technegau y gellir eu defnyddio

4.      egwyddorion meincnodi, a'r dulliau, yr offer a'r technegau sy'n cefnogi hyn

5.      yr ystod o fethodolegau, offer a thechnegau rheoli newid sydd ar gael

6.      sut i ddatblygu a chael consensws ar feini prawf ar gyfer gwerthuso datblygiadau arloesol a gwelliannau posibl

7.      sut i gasglu a dilysu gwybodaeth i werthuso datblygiadau arloesol a gwelliannau yn erbyn meini prawf

8.      egwyddorion, dulliau, offer a thechnegau arloesi a sut i amddiffyn yr hawliau eiddo deallusol

9.      sut i werthuso datblygiadau arloesol a gwelliannau a chyflwyno canfyddiad i randdeiliaid

Gwybodaeth a dealltwriaeth benodol o'r diwydiant a'r sector

10.  y tueddiadau a'r datblygiadau cyfredol a rhai sy'n dod i'r amlwg yn eich sector

11.  y codau ymarfer a'r polisïau cyfreithiol, sefydliadol sy'n berthnasol i'ch rôl a'r gweithgareddau sy'n cael eu cynnal

Gwybodaeth a dealltwriaeth sy'n ymwneud â chyd-destun penodol

12.  y cydweithwyr ac aelodau'r tîm ym maes eich gwaith, eu rolau, cyfrifoldebau, cymwyseddau a'u potensial

13.  y ffactorau gwleidyddol, economaidd, cymdeithasol, technolegol, cyfreithiol ac amgylcheddol sy'n effeithio ar eich sefydliad

14.  yr arbenigwyr allanol a sefydliadau eraill y gallwch gydweithio â nhw i gynhyrchu a datblygu syniadau

15.  amgylchedd gweithredu, prosesau busnes, marchnadoedd, cynhyrchion a gwasanaethau eich sefydliad

16.  rhanddeiliaid eich sefydliad, eu buddiannau a'u disgwyliadau

17.  y dulliau rheoli newid a ddefnyddir yn eich sefydliad

1. Dadansoddi
2. Asesu
3. Meincnodi
4. Creu consensws
5. Cyfathrebu
6. Ymgynghori
7. Grymuso
8. Gwerthuso
9. Darogan
10. Rheoli gwybodaeth
11. Arloesi
12. Cynnwys eraill
13. Monitro
14. Rhwydweithio
15. Cyflwyno gwybodaeth
16. Adeiladu senarios
17. Meddwl yn greadigol
18. Gwerthfawrogi aelodau staff a'u cefnogi