Monitro benthyca ar gyfer eich busnes

URN: INSBE038
Sectorau Busnes (Suites): Menter Busnes
Datblygwyd gan: Skills CFA
Cymeradwy ar: 14 Ion 2022

Trosolwg

Mae'r safon hon ar gyfer entrepreneuriaid sydd angen monitro benthyca ar gyfer eu busnes. Mae'r rhan fwyaf o fusnesau angen cyllid o ffynonellau allanol rywbryd yn eu datblygiad. Er mwyn i'ch busnes fod yn llwyddiannus, bydd angen i chi sefydlu perthynas waith dda gyda benthycwyr a chadw llygad ar effaith unrhyw fenthyca ar eich busnes. Mae hyn yn berthnasol hyd yn oed os ydych chi wedi benthyg arian o ffynonellau llai ffurfiol fel teulu neu ffrindiau. Mae monitro benthyca yn cynnwys cadw mewn cysylltiad â chyllidwyr neu fenthycwyr, cadw golwg ar gostau a manteision y cyllid a ddarparwyd i'ch busnes, a bodloni gofynion benthycwyr.

Gallech wneud hyn os ydych:

  1. yn adolygu ac yn diweddaru'r cynllun ariannol ar gyfer eich busnes neu fenter gymdeithasol;

  2. yn asesu effaith unrhyw newidiadau yn y marchnadoedd ariannol ar eich busnes neu fenter gymdeithasol;

  3. yn gyfrifol am reoli cyllid y busnes neu'r fenter gymdeithasol.


Meini prawf perfformiad

Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:

  1. nodi'r swm y mae angen i'ch busnes ei fenthyg
  2. nodi'r opsiynau ar gyfer benthyg yr arian ar gyfer eich busnes
  3. dadansoddi opsiynau a dewis y benthyciwr mwyaf addas
  4. rhoi gwybodaeth i'r benthyciwr/benthycwyr i'w helpu i ddeall eich anghenion benthyg
  5. cytuno ar delerau benthyg yr arian gyda'r benthyciwr/benthycwyr
  6. nodi'r risgiau sy'n gysylltiedig â benthyg arian
  7. gwneud y defnydd gorau o sgiliau a phrofiad eich benthycwyr
  8. cadw mewn cysylltiad â benthycwyr yn rheolaidd i wneud yn siŵr eich bod yn deall beth maen nhw eisiau i chi ei wneud
  9. monitro'n rheolaidd y risgiau, y costau a manteision y cyllid a ddarperir
  10. asesu opsiynau ariannol eraill i wneud yn siŵr mai'r rhai gwreiddiol yw'r rhai mwyaf priodol o hyd
  11. aildrefnu cytundeb benthyg gyda benthycwyr amgen, os oes angen
  12. sefydlu systemau i ragweld a monitro effaith y cyllid ar gynlluniau'r busnes
  13. gwneud yn siŵr bod y busnes yn gallu talu costau, ffioedd benthyg ac amserlen ad-dalu'r benthyciwr/benthycwyr
  14. asesu sut mae'r cyllid yn diwallu anghenion y busnes a nodi unrhyw broblemau posibl
  15. bodloni gofynion benthycwyr drwy gymryd camau addas a gofyn am help pan fydd ei angen arnoch

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

You need to know and understand:

Perthnasoedd â benthycwyr

1.      sut i gadw mewn cysylltiad â'ch benthyciwr a pha mor aml

2.      y wybodaeth sydd ei hangen ar fenthycwyr, megis y cynllun busnes diweddaraf, rhagolygon llif arian, amrywiannau yn erbyn yr elw, a ragwelir, gwybodaeth am ddyledwyr, credydwyr, stociau a sefyllfa i fenthyca)

3.      y dewisiadau o ran rheoli benthyciadau, megis amserlenni ad-dalu cyflymach neu is, newid i wahanol fathau o gyllid neu i gyllidwr arall

4.      nodau benthyg y cyllid, megis cyfalaf sefydlog a chyfalaf gwaith, ehangu busnes

5.      gwerth y busnes o ran gwerth asedau a therfyn cyllid gan y perchennog

6.      pa waith papur y dylid ei ddefnyddio i gofnodi cytundebau ariannol

7.      gofynion benthycwyr a sut gellir eu bodloni

8.      y ffyrdd o gael gwybod pa sgiliau a phrofiad sydd gan eich benthyciwr a sut i'w defnyddio

9.      yr effaith ar berthynas bersonol pan gaiff arian ei fenthyg gan deulu neu ffrindiau

10.  y ffyrdd o gynnal perthynas bersonol â ffrindiau a theulu ar ôl benthyg arian ganddynt 

Benthyg arian

11.  yr opsiynau cyllid amgen, megis benthyciadau a warentir, gorddrafftiau, gwerthu neu brydlesu asedau, cynlluniau cyd-berchnogaeth i weithwyr, polisïau yswiriant, defnyddio cronfeydd pensiwn, cynlluniau gwarantu benthyciadau, cyllid allanol ar gyfer cyllid cyfalaf ecwiti neu ddyledion a chyfalaf menter gan 'angylion' busnes, grantiau, benthyciadau gan ffrindiau neu deulu

12.  sut ddylid monitro benthyg arian yn nhermau costau a'r manteision

13.  y mathau o gostau, megis taliadau llog, taliadau gweinyddol, ffioedd, comisiwn, ecwiti ac ennill cyfalaf, yswiriant, cosbau am ad-dalu'n gynnar, cosbau am fethu â bodloni llog a phrif ad-daliadau, gofynion diogelwch a risgiau

14.  y mathau o fanteision, megis argaeledd cronfeydd, llif arian, buddsoddiad a'u heffaith ar y busnes

15.  y peryglon tebygol i fusnes mewn perthynas â benthyg arian

16.  sut i fonitro'r risgiau, fel methu ad-dalu'r benthyciad a dyledion eraill, y posibilrwydd o golli rheolaeth neu berchnogaeth o'r busnes, tor-perthynas mewn teulu neu gyfeillgarwch

17.  pa mor aml mae angen adrodd ar sut mae eich busnes yn dod yn ei flaen o ran ad-dalu arian i fenthycwyr


Cwmpas/ystod


Cwmpas Perfformiad


Gwybodaeth Cwmpas


Gwerthoedd


Ymddygiadau


Sgiliau


Geirfa


Dolenni I NOS Eraill


Cysylltiadau Allanol


Fersiwn rhif


Dyddiad Adolygu Dangosol

01 Maw 2027

Dilysrwydd

Ar hyn o bryd

Statws

Gwreiddiol

Sefydliad Cychwynnol

Instructus

URN gwreiddiol

CFAMN8

Galwedigaethau Perthnasol

Rheolwyr ac Uwch Swyddogion, Busnes, Gweinyddiaeth a'r Gyfraith

Cod SOC

2441

Geiriau Allweddol

llwyddiant, busnes, syniad, cymdeithasol, menter, cwsmeriaid, cynhyrchion, gwasanaeth, cefnogaeth, creadigol, syniad, sgiliau, anghenion, cyflenwyr, arian parod, llif, deddfwriaeth, marchnata, marchnad, tueddiadau, cystadleuwyr, iechyd a diogelwch, TAW