Rhedeg busnes bach

Mae'r safon hon ar gyfer entrepreneuriaid sy'n rhedeg busnes bach. Gellir diffinio busnes bach fel unrhyw fusnes sy'n cyflogi llai na 50 o weithwyr. Mae hefyd yn cyd-fynd â diffiniad o fusnes micro sydd â llai na 10 aelod staff. Mae llawer o heriau wrth ddechrau arni fel entrepreneur. Mae angen i chi adeiladu eich dealltwriaeth ariannol i gadw cyllideb a rheoli llif arian sy'n hanfodol i iechyd eich busnes. Yn ogystal, mae angen i chi feddu ar brofiad eang o weithgareddau marchnata, gwerthu, rheoli ac adnoddau dynol. Mae eich menter yn dibynnu ar gynllunio potensial eich busnes yn ofalus gan ddadansoddi cryfderau a gwendidau eich busnes lle bo modd, cyn i'ch busnes allu symud ymlaen. Mae rhedeg busnes bach neu ficro busnes yn golygu bod yn ymwybodol o ystod eang yr holl ffactorau hyn, a sut maent yn cysylltu ac yn cefnogi ei gilydd. Mae angen i chi hefyd werthfawrogi'r galwadau, y pwysau a'r cymhellion sy'n wynebu entrepreneuriaid ar yr un pryd.

Gallech wneud hyn os ydych yn:

1. ystyried mynd yn hunangyflogedig;

2. datblygu eich gwybodaeth a'ch profiad o redeg busnes bach a'i swyddogaethau craidd;

3. sefydlu busnes neu fenter gymdeithasol newydd.

---

1. diffinio'r cynhyrchion a'r gwasanaethau y mae eich busnes yn eu cynnig
2. gwnewch yr ymchwil i'r farchnad i nodi'r gilfach ar gyfer eich busnes a'r amodau marchnata
3. ymchwilio a nodi sylfaen eich cwsmeriaid a'u hanghenion
4. nodi eich pwynt gwerthu unigryw (USP) yn y farchnad
5. cynnal dadansoddiad Cryfderau, Gwendidau, Cyfleoedd a Bygythiadau (SWOT) o'ch busnes
6. nodi'r rhai sy'n cystadlu yn eich erbyn yn y farchnad a chynnal dadansoddiad SWOT o'u busnesau
7. dadansoddi canfyddiadau eich ymchwil i'r farchnad a data wedi'i feincnodi i gofnodi potensial eich busnes
8. nodi ffynonellau cyngor a gwybodaeth gyfreithiol yn ymwneud â dechrau eich busnes eich hun
9. ceisio cyngor arbenigol mewn perthynas â rhedeg eich busnes eich hun, lle bo angen
10. nodi'r strwythur cyfreithiol ar gyfer eich busnes
11. sefydlu'r ffynonellau cyllid sydd ar gael i gychwyn busnes bach
12. nodi a oes angen benthyciad ar eich busnes a sut i'w gael
13. trefnu benthyciadau neu fuddsoddiad ar gyfer eich busnes, os oes angen
14. nodi unrhyw wasanaethau i'w rhoi ar gontract allanol, megis cyfrifeg, a gwasanaethau ymgynghori eraill
15. datblygu eich cynllun busnes gan roi manylion crynodeb gweithredol, craidd eich swyddogaethau busnes, gwybodaeth ariannol, strategaethau a dulliau gweithredu
16. datblygu eich cynllun marchnata a thechnegau gwerthu a'u rhoi ar waith
17. dadansoddi'r gofynion ariannol ar gyfer eich busnes
18. agor cyfrif banc y busnes a'i reoli
19. cael y trwyddedau busnes, lle bo angen
20. trefnu'r math perthnasol o yswiriant busnes
21. cynllunio, monitro a chofnodi'r llif arian i mewn ac allan o'ch busnes
22. rheoli eich cyfrifon ariannol
23. cydymffurfio â therfynau amser o ran treth a chyfrifoldebau cyfreithiol eraill
24. cyfrifo eich cyflog misol eich hun a thalu hwn i chi eich hun ac unrhyw staff a gyflogir
25. datblygu eich polisi gwasanaeth i gwsmeriaid a'i weithredu
26. gweithredu'r systemau TG perthnasol mewn perthynas â gweithgareddau gwerthu a marchnata
27. monitro a mesur perfformiad eich busnes yn erbyn targedau ac amcanion a osodwyd
28. rheoli prosesau adnoddau dynol ar gyfer eich busnes, lle bo angen
29. cydymffurfio â gofynion cyfreithiol perthnasol ar gyfer rhedeg eich busnes, iechyd a diogelwch a diogelu data
30. dadansoddi ac adolygu perfformiad eich busnes yn rheolaidd

---

Marchnata, gwerthu a gwasanaeth i gwsmeriaid

1.      egwyddorion ymchwil i'r farchnad

2.      sut i nodi'r gilfach yn y farchnad ar gyfer eich busnes a'r amodau marchnata

3.      eich pwynt gwerthu unigryw (USP) yn y farchnad

4.      ystod eich cynhyrchion a'ch gwasanaethau

5.      y systemau TG perthnasol ar gyfer ymgyrchoedd a gweithgareddau marchnata

6.      y systemau perthnasol ar gyfer olrhain y biblinell werthu

7.      sylfaen eich cwsmeriaid a'u hanghenion

8.      pam mae'n bwysig ymchwilio i'r rhai sy'n cystadlu yn eich erbyn yn y farchnad a dadansoddi eu craffter o ran busnes

9.      egwyddorion meincnodi a dadansoddi data

10.  eich cynllun marchnata a thechnegau gwerthu

11.  sut i ddarparu gwasanaeth da i gwsmeriaid a sut y gallwch ei fesur a'i fonitro

Cynllunio busnes

12.  nodau ac amcanion eich busnes

13.  sut i gynnal dadansoddiad o gryfderau, gwendidau, cyfleoedd a bygythiadau (SWOT)

14.  egwyddorion cynllunio, monitro a chofnodi llif arian i mewn ac allan o fusnes

15.  hanfodion cynllunio busnes a pham mae angen y cynllun busnes

16.  y mathau o strwythurau cyfreithiol sydd ar gael ar gyfer eich busnes, megis unig fasnachwr, partneriaeth, Partneriaeth Atebolrwydd Cyfyngedig (PAC), cwmni cyfyngedig (Cyf), Cwmni Cyfyngedig Preifat (PLC), cwmni Hawl i Reoli (RTM), Cwmni Buddiant Cymunedol (CIC)

17.  y prif swyddogaethau sydd eu hangen ar fusnes bach a sut maent yn cysylltu â'i gilydd ac yn cefnogi ei gilydd

18.  y ffynonellau sy'n rhoi cyngor busnes, cymorth busnes a rhaglenni cymorth ariannol

Sefyllfa ariannol

19.  gofynion ariannol eich busnes

20.  y ffynonellau cyllid sydd ar gael a'r hyn sydd ei angen i sicrhau'r cyllid

21.  sut i gael benthyciad ar gyfer eich busnes, os oes angen

22.  sut i drefnu buddsoddiad ar gyfer eich busnes, os oes angen

23.  sut i agor cyfrif banc y busnes a'i reoli

24.  egwyddorion rheoli cyfrifon ariannol

25.  hanfodion telerau ac arferion cyfrifyddu, a'r rheolau ynghylch trethiant busnes

26.  sut i gyfrifo eich gwerth sylfaenol a thalu eich hun yn dibynnu ar strwythur cyfreithiol eich busnes

27.  sut i glymu eich cyflog i dwf eich busnes

Profiad o fusnes bach

28.  egwyddorion rhedeg busnes bach

29.  ffynonellau gwybodaeth, cyngor cyfreithiol a sut i geisio cymorth arbenigol, lle bo angen

30.  y buddsoddiad emosiynol y mae entrepreneuriaid yn ei wneud yn eu busnesau

31.  beth sydd ei angen i ddechrau busnes bach a'i redeg yn llwyddiannus

32.  y galwadau a'r pwysau sy'n digwydd ar yr un pryd wrth redeg busnes bach, megis rheoli arian parod, natur bersonol rheoli pobl a dibynnu ar sylfaen cwsmeriaid

33.  yr ystod o alluoedd sydd eu hangen ar entrepreneuriaid, megis rheolaeth ariannol, craffter busnes, a sgiliau adnoddau dynol

34.  yr angen i entrepreneuriaid fentro

35.  y rhesymau pam mae rhedeg busnes yn cymryd llawer o amser, egni ac ymrwymiad

---

---

---

---

---

---

---

---

---

​GOV.UK

---

---

01 Maw 2027

---

Ar hyn o bryd

---

Gwreiddiol

---

Instructus

---

CFABI8

---

Rheolwyr ac Uwch Swyddogion, Busnes, Gweinyddiaeth a'r Gyfraith

---

2441

---

busnes, gwybodaeth, ymholiadau, cleientiaid, anghenion, cwsmeriaid, cynhyrchion, gwasanaethau, nodi, cwestiynau, cyflwyno, cynnyrch, llwyddiant, creadigol, syniad, sgiliau, anghenion, ymchwil, datblygu, dadansoddi, adrodd, canlyniadau, staff, gweinyddu

---