Gosod nodau ar gyfer eich menter busnes a'u cyflawni
Trosolwg
Mae'r safon hon ar gyfer entrepreneuriaid sydd angen gosod nodau ar gyfer eu menter fusnes a'u cyflawni. I fod yn llwyddiannus, mae angen i chi fod yn bendant ynghylch ble rydych chi am i'ch busnes fynd. Mae gweledigaeth glir o'ch lle yn y farchnad a'ch dyfodol yn eich helpu i ymateb i newidiadau y tu mewn a'r tu allan i'ch busnes. Byddwch yn gallu mynd i'r afael â'r heriau a gyflwynir i chi ar unrhyw adeg benodol. Mae cael gweledigaeth a nodau yn golygu y gallwch ddeall unrhyw ffactorau a allai effeithio ar eich busnes, manteisio i'r eithaf ar eich cyfleoedd busnes a rheoli'r risgiau. Mae gosod eich nodau busnes a'u cyflawni yn cynnwys egluro diben, natur a gwerthoedd eich busnes, cydnabod cyfleoedd busnes a'u creu, gwneud penderfyniadau ar sail y dystiolaeth sydd ar gael, adolygu a monitro cynnydd eich busnes yn erbyn y nodau yn rheolaidd.
Gallech wneud hyn os bydd angen i chi:
sefydlu busnes neu fenter gymdeithasol am y tro cyntaf;
adolygu'r cynllun busnes presennol;
gwneud newidiadau i gyfeiriad eich busnes.
Meini prawf perfformiad
Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:
- adnabod natur eich busnes a'i bwrpas
- diffinio'r gwerthoedd sy'n sail i'ch busnes
- nodi cyfeiriad eich busnes a'i le yn y farchnad
- sicrhau bod eich gweledigaeth yn cyd-fynd â chynlluniau datblygu'r busnes
- rhannu eich gweledigaeth â rhanddeiliaid sy'n hanfodol i'ch busnes
- gofyn am adborth gan gwsmeriaid, staff neu randdeiliaid wrth geisio gwireddu eich gweledigaeth
- chwilio am gyfleoedd busnes newydd
- creu cyfleoedd busnes lle nodir lle yn y farchnad
- nodi datblygiadau busnes posibl a sut gallai'r rhain effeithio ar eich busnes
- diffinio manteision ychwanegol cyfleoedd busnes posibl
- dyrannu'r adnoddau sydd eu hangen i gyflawni nodau eich busnes
- asesu unrhyw risgiau posibl a lleihau effeithiau andwyol ar eich busnes
- datblygu cynllunio wrth gefn ar gyfer eich busnes
- nodi camau gweithredu ar gyfer cyflawni nodau eich busnes
- gwerthuso eich cynnydd tuag at gyflawni eich nodau
- coladu'r gwersi a ddysgwyd a diweddaru camau gweithredu
- adolygu nodau eich busnes yn rheolaidd
- cadw golwg ar y deddfau a'r rheoliadau perthnasol sy'n ofynnol ar gyfer rhedeg eich busnes
Gwybodaeth a Dealltwriaeth
You need to know and understand:
Nodau busnes
1. natur eich busnes a'i ddiben
2. y gwerthoedd sy'n sail i'ch busnes a sut maent yn cyd-fynd â'ch nodau
3. lle gallai eich busnes ffitio yn y farchnad
4. yr hyn y mae angen i chi ei wneud i gyflawni nodau eich busnes
5. y staff, y cwsmeriaid a'r rhanddeiliaid perthnasol i gyfrannu at eich busnes
6. sut i sicrhau bod eich nodau'n cael eu cyfleu i bawb sy'n cymryd rhan
7. sut i fonitro ac addasu eich cynlluniau busnes a'ch datblygiad i ategu eich nodau
8. y dulliau mesur ar gyfer sicrhau bod eich busnes yn symud tuag at gyflawni nodau eich busnes
Cyfleoedd busnes
9. yr heriau a'r cyfleoedd yn amgylchedd eich busnes
10. goblygiadau unrhyw fenter newydd i gyfeiriad, delwedd a nodau eich busnes
11. sut i nodi cyfleoedd newydd i'ch busnes
12. y camau i'w cymryd ar gyfer mynd ar drywydd y cyfleoedd a gyflwynir
13. y gwersi a ddysgwyd o lwyddiannau neu fethiannau busnes blaenorol
14. sut i gasglu a defnyddio tystiolaeth i ategu eich penderfyniadau
15. sut i nodi'r risgiau a'u hasesu yn erbyn gwahanol gamau gweithredu
16. sut i werthuso cynnydd eich busnes a pham mae'n bwysig adolygu eich nodau yn rheolaidd
17. y deddfau a'r rheoliadau perthnasol sy'n ofynnol ar gyfer rhedeg eich busnes