Rheoli amser yn eich busnes

URN: CFAYS5
Sectorau Busnes (Suites): Gweinyddu Busnes,Rheoli Amaethyddol
Datblygwyd gan: Lantra
Cymeradwy ar: 30 Mai 2008

Trosolwg

Efallai eich bod yn teimlo bod gormod o bethau i'w gwneud a dim digon o amser i'w gwneud nhw. Efallai fod angen i chi edrych ar y ffordd yr ydych yn rheoli eich amser eich hun a chanfod sut i wneud pethau yn fwy effeithlon. Bydd hyn yn eich helpu i ddatblygu dull o adolygu eich rheolaeth o amser er mwyn i chi allu gosod nodau newydd a chydnabod eich cyflawniadau.

Gallwch wneud hyn os ydych:

  1. yn canfod nad oes gennych ddigon o amser i wneud yr holl bethau y mae angen i chi eu gwneud
  2. yn cael anhawster yn gwneud cynlluniau ar gyfer eich gwaith a chadw atynt
  3. eisiau teimlad o gyflawniad o'r hyn yr ydych yn ei wneud

     Mae rheoli eich amser yn cynnwys:

  4. edrych ar yr hyn yr ydych yn ei wneud a sut rydych yn ei wneud

  5. canfod pa mor hir y mae gweithgareddau'n cymryd
  6. gwneud cynlluniau ar gyfer eich gwaith o ddydd i ddydd
  7. monitro eich rheolaeth o amser
  8. ceisio dod o hyd i ffyrdd gwell, mwy effeithion o weithio

Meini prawf perfformiad

Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:

  1. meddwl am yr hyn yr ydych yn ei wneud ar ddiwrnod gwaith arferol
  2. lle y bo'n briodol, canfod yr hyn y mae cydweithwyr neu staff yn ei wneud ar ddiwrnodau arferol
  3. penderfynu pa rannau o'ch swydd yr ydych yn dda yn eu gwneud a pa rai nad ydych yn dda yn eu gwneud
  4. penderfynu a ydych yn gyffredinol yn gwneud y gwaith yr ydych yn bwriadu ei wneud
  5. nodi pethau sy'n eich rhwystro rhag cyflawni'r hyn yr ydych wedi disgwyl ei wneud
  6. nodi pethau sydd yn gwneud i chi deimlo'n dda am eich gwaith
  7. nodi a yw'r pethau yr ydych yn eu gwneud yn gost-effeithiol
  8. penderfynu sut gallwch ddefnyddio eich cryfderau a'ch gwendidau er mantais i chi
  9. nodi sut gallwch wella eich effeithiolrwydd a'ch effeithlonrwydd 
  10. blaenoriaethu'r gwelliannau yr ydych wedi eu nodi
  11. penderfynu a oes unrhyw bethau yr ydych yn eu gwneud y gellid eu gwneud gan bobl eraill
  12. cynllunio sut byddwch yn newid y ffordd yr ydych yn cyflawni eich gwaith
  13. monitro eich gwaith i wirio gwelliannau yn eich effeithiolrwydd a'ch effeithlonrwydd

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

You need to know and understand:

Eich perfformiad

  1. pam y mae'n bwysig bod yn effeithiol ac yn effeithlon
  2. sut i ganfod yn union beth rydych yn ei wneud (er enghraifft defnyddio cofnod gwaith neu ddyddiadur a chadw cofnod o'r ffordd yr ydych yn treulio bob awr)
  3. sut i gymharu'r hyn yr ydych eisiau ei wneud gyda'r hyn yr ydych yn ei wneud mewn gwirionedd (er enghraifft defnyddiwch gofnod gwaith i ysgrifennu'r hyn yr ydych yn bwriadu ei wneud i lawr, yna cymharwch hwn â'r hyn a wnaethoch, adolygwch eich amser rai diwrnodau bob mis a nodwch eich nodau a'ch cynnydd)

Chi eich hun
4. beth sydd yn rhoi teimlad o gyflawniad i chi (er enghraifft bodloni terfyn amser, gorffen darn o waith, cyflawni gwerthiant, cael canmoliaeth gan gwsmer)
5. eich cryfderau a'ch gwendidau yn rheoli amser
6. beth sydd yn rhwystro eich gwaith (er enghraifft, amhariadau, straen, poen meddwl a blinder)

Rheoli amser
7. sut i gynllunio gwaith (er enghraifft trwy osod targedau tymor byr a hirdymor, rhannu'r targedau yn weithgareddau llai, roi'r gweithgareddau yn nhrefn pwysigrwydd a brys ac amcangyfrif yr amser sydd ei angen.)
8. sut gallwch arbed amser (er enghraifft gwneud defnydd effeithlon o gyfarfodydd a chyfathrebiadau, lleihau amhariadau, dirprwyo tasgau i bobl eraill)
9. pa wybodaeth y gellir ei defnyddio ar gyfer gwneud penderfyniadau am reoli amser (er enghraifft yr hyn yr ydych yn ei wybod ac yn ei ddeall am yr hyn y mae pobl eraill yn ei awgrymu)
10. pa bethau y gellir eu defnyddio i ddangos gwelliannau (er enghraifft pethau y gellir eu mesur fel amser a gymerir, pethau sydd yn anodd eu mesur fel bodlonrwydd cwsmeriaid neu berthynas waith well)


Cwmpas/ystod


Cwmpas Perfformiad


Gwybodaeth Cwmpas


Gwerthoedd


Ymddygiadau


Sgiliau


Geirfa


Dolenni I NOS Eraill

  1. YS6 Dirprwyo gwaith i bobl eraill yn eich busnes
  2. OP3 Recriwtio pobl ar gyfer eich busnes
  3. OP4 Is-gontractio gwaith ar gyfer eich busnes

    Cysylltiadau â safonau eraill

    Os bydd eich busnes yn tyfu ac yn datblygu tîm rheoli, gall fod yn briodol ystyried yr unedau canlynol o'r Safonau Rheolaeth ac Arweinyddiaeth.
  4. A1     Rheoli eich adnoddau eich hun
  5. A2     Rheoli eich adnoddau a'ch datblygiad proffesiynol eich hun

Cysylltiadau Allanol


Fersiwn rhif


Dyddiad Adolygu Dangosol

30 Mai 2010

Dilysrwydd

Ar hyn o bryd

Statws

Gwreiddiol

Sefydliad Cychwynnol

Sfedi

URN gwreiddiol

YS5

Galwedigaethau Perthnasol

Busnes, Gweinyddiaeth a'r Gyfraith, Cyfarwyddwr, Rheolwyr ac Uwch Swyddogion, Ffermwr, Rheolwr Fferm, Rheolwr Uned

Cod SOC

5111

Geiriau Allweddol

llwyddiant, busnes, syniad, cymdeithasol, menter, cwsmeriaid, cynnyrch, gwasanaeth, cefnogaeth, creadigol, syniad, sgiliau, anghenion, cyflenwyr, arian parod, llif, deddfwriaeth, marchnata, marchnad, tueddiadau, cystadleuwyr, iechyd a diogelwch, TAW,