Rheoli llif arian yn eich busnes

Mae gallu rhagfynegi a rheoli arian sydd yn mynd i mewn ac allan o'ch busnes ar adegau gwahanol a'i effaith ar eich busnes yn hanfodol i asesu iechyd ariannol eich busnes. Gall olygu'r gwahaniaeth rhwng busnes sy'n goroesi ac un sydd yn methu.

Gallech wneud hyn os ydych:

1. yn hunangyflogedig
2. yn sefydlu busnes neu fenter gymdeithasol
3. yn adolygu cynllunio ariannol a hyfywedd eich busnes neu fenter gymdeithasol
4. yn ceisio cynyddu proffidioldeb eich busnes neu fenter gymdeithasol 

Mae rheoli llif arian yn cynnwys:

1. gosod targedau llif arian yn unol â chynlluniau ariannol eich busnes
2. cynhyrchu rhagolygon llif arian yn fisol
3. nodi unrhyw fylchau rhwng incwm a gwariant a chymryd camau i reoli unrhyw ddiffyg sy'n debygol o fod

---

1. cyfrifo pa gostau sydd yn gysylltiedig yn eich busnes
2. cyfrifo pryd, yn ystod pob cyfnod cyfrifo, y mae angen talu mathau gwahanol o gostau
3. cyfrifo pryd bydd arian parod yn llifo i mewn ac allan o'ch busnes yn ystod pob cyfnod cyfrifo
4. cyfrifo pa arian sydd ar gael ar unrhyw adeg
5. gwirio'r effaith y gallai amseriad taliadau (i mewn ac allan) ei gael ar lif arian
6. gosod targedau llif arian sydd yn unol â'ch cynlluniau ariannol ar gyfer eich busnes
7. nodi o ble y daw arian parod a monitro sut caiff ei ddefnyddio yn eich busnes
8. rheoli ffynonellau a'r defnydd o arian parod lle y bo'n briodol
9. creu rhagolygon llif arian ar adegau penodedig sydd yn addas ar gyfer eich busnes
10. rhagweld yn gywir unrhyw ddiffyg arian parod a chynllunio'r camau y mae angen eu cymryd i fynd i'r afael â nhw

---

Llif arian

1. beth yw'r dulliau o ragfynegi incwm a gwariant busnes
2. sut i ganfod pa gronfeydd fydd yn cael eu gwario wrth ddechrau a/neu redeg busnes
3. beth yw'r gofynion ar gyfer rhagfynegi llif arian
4. sut i baratoi a gwneud synnwyr o gyfriflenni llif arian sylfaenol a rhagweld cyfraddau llif arian uchel ac isel posibl (dadansoddiad sensitifrwydd sylfaenol)
5. sut i fonitro llif arian (er enghraifft trwy gadw cofnodion o ddydd i ddydd a gwneud synnwyr o gyfriflenni banc)
6. sut i ddewis y graddfeydd amser mwyaf defnyddiol ar gyfer rhagolygon ariannol (er enghraifft bob mis, bob tri mis neu flwyddyn)
7. sut i reoli ffynonellau a defnydd o arian parod (er enghraifft trwy symud arian parod rhwng cyfrifon, prynu a gwerthu stoc, cadw niferoedd y credydwyr a dyledwyr gwael mor isel â phosibl, rheoli taliadau i gredydwyr, talu treth, prynu a gwerthu asedau, a pholisïau prisio a gwerthiannau tymor byr)
8. sut mae amseriad derbynebion arian parod a gwariant yn effeithio ar lif arian
9. sut gall peidio â bodloni targedau y cytunwyd arnynt effeithio ar lif arian (er enghraifft, peidio â bodloni amserau dosbarthu y cytunwyd arnynt, peidio â dilyn cyfreithiau neu reoliadau, telerau talu, cosbau am beidio â chwblhau neu dorri amodau contract ac iawndal am beidio â derbyn nwyddau)

Gwybodaeth a chyngor
10. pwy all roi cyngor ariannol ar fusnes (er enghraifft cyfrifwyr, cyfreithwyr, canolfannau cyngor, banciau a darparwyr ariannol eraill). Gall cynghorwyr fod ynghlwm wrth gwmni penodol.

---

---

---

---

---

---

---

---

1. MN1  Penderfynu ar anghenion ariannol eich busnes
2. MN2  Gosod a monitro targedau ariannol ar gyfer eich busnes
3. MN3 Cadw cofnodion ariannol ar gyfer eich busnes
4. MN5 Cael cwsmeriaid i dalu ar amser
5. MN6 Buddsoddi cyfalaf yn eich busnes
6. MN7 Cael cyllid ar gyfer eich busnes
7. MN8 Monitro benthyca ar gyfer eich busnes
8. MN9 Gwneud y bancio ar gyfer eich busnes
9. MN10 Paratoi cyflogau
10. MN11 Cofrestru a ffurflenni TAW
    
    

---

---

---

2010

---

Ar hyn o bryd

---

Gwreiddiol

---

Sfedi

---

MN4

---

Busnes, Gweinyddiaeth a'r Gyfraith, Cyfarwyddwr, Rheolwyr ac Uwch Swyddogion, Ffermwr, Rheolwr Fferm, Rheolwr Uned

---

5111

---

llwyddiant, busnes, syniad, cymdeithasol, menter, cwsmeriaid, cynnyrch, gwasanaeth, cymorth, creadigol, syniad, sgiliau, anghenion, cyflenwyr, arian parod, llif, deddfwriaeth, marchnata, marchnad, tueddiadau, cystadleuwyr, iechyd a diogelwch, TAW, offer,

---