Cynyddu defnydd effeithiol o dechnoleg

URN: CFAM&LEB5
Sectorau Busnes (Cyfresi): Technoleg Anifeiliaid,Rheolaeth ac Arweinyddiaeth,Rheoli Amaethyddol
Datblygwyd gan: Lantra
Cymeradwy ar: 2012

Trosolwg

Mae'r safon hon yn ymwneud â sicrhau bod y rheiny sydd yn gweithio yn eich sefydliad neu faes cyfrifoldeb yn defnyddio technoleg – er enghraifft, technoleg gwybodaeth neu gyfathrebu, offer, peiriannau – yn briodol ac yn effeithiol.

Mae'r safon hon yn berthnasol i reolwyr ac arweinwyr sydd â'r awdurdod i allu dylanwadu ar y defnydd o dechnoleg yn eu sefydliad neu faes cyfrifoldeb.

Mae'r safon hon yn cysylltu â'r holl safonau eraill ym meysydd allweddol EB Rheoli adnoddau ffisegol a thechnegol ac EC Rheoli gwybodaeth a deallusrwydd.


Meini prawf perfformiad

Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:

  1. Ymgysylltu cydweithwyr yn briodol wrth nodi a datblygu ymagweddau effeithiol tuag at ddefnyddio technoleg.
  2. Ceisio a gwneud defnydd o arbenigedd i gynorthwyo datblygu, gweithredu ac adolygu eich strategaeth ar gyfer defnyddio technoleg a monitro perfformiad mewn perthynas â'r defnydd o dechnoleg.
  3. Nodi'r ymagweddau presennol tuag at ddefnyddio technoleg yn eich sefydliad neu faes cyfrifoldeb ac unrhyw gynlluniau i waredu neu gyflwyno technoleg neu i ddefnyddio technoleg bresennol at ddibenion gwahanol.
  4. Meincnodi er mwyn nodi arfer da mewn perthynas â'r defnydd o dechnoleg a pha wersi y gellir eu dysgu a'u cymhwyso i'ch sefydliad.
  5. Nodi cyfleoedd ar gyfer cyflwyno technoleg newydd, addasu technoleg bresennol neu ddefnyddio technoleg bresennol at ddibenion gwahanol.
  6. Sicrhau bod gan eich sefydliad neu eich maes cyfrifoldeb strategaeth ar gyfer defnyddio technoleg a'i fod yn cyd-fynd a'r weledigaeth gyffredinol, gwerthoedd, amcanion a chynlluniau'r sefydliad.
  7. Cyfathrebu'r strategaeth ar gyfer defnyddio technoleg i gydweithwyr a rhanddeiliaid allweddol eraill.
  8. Sicrhau bod unrhyw dechnoleg newydd yn cyd-fynd â thechnoleg bresennol.
  9. Monitro cyflwyno unrhyw dechnoleg neu addasu technoleg bresennol yn ofalus a chymryd camau prydlon ac effeithiol i fynd i'r afael ag unrhyw broblemau.
  10. Sicrhau bod adnoddau a chymorth yn cael eu darparu i alluogi cydweithwyr i wneud defnydd effeithiol o'r dechnoleg sydd ar gael.
  11. Sicrhau bod cynlluniau wrth gefn yn eu lle os bydd y dechnoleg yn pallu.
  12. Cynnal systemau i fonitro gweithredu'r strategaeth ac adrodd ar berfformiad technoleg eich sefydliad neu faes cyfrifoldeb.

Gwybodaeth a Dealltwriaeth

You need to know and understand:

Gwybodaeth a dealltwriaeth gyffredinol

  1. Mathau gwahanol o dechnoleg.
  2. Y prif ffactorau i'w hystyried wrth asesu'r defnydd a/neu gyflwyniad technoleg newydd, yn cynnwys y costau a'r buddion llawn.
  3. Pwysigrwydd ymgynghori â chydweithwyr a phartïon perthnasol eraill mewn perthynas â thechnoleg.
  4. Yr hyn y dylai strategaeth effeithiol ar gyfer defnyddio technoleg ei gynnwys.
  5. Pwysigrwydd cynllunio wrth gefn mewn perthynas â'r defnydd parhaus o dechnoleg a/neu ei gyflwyno a sut i wneud hyn yn effeithiol.
  6. Technegau a dulliau gwahanol ar gyfer cyfathrebu ymagwedd y sefydliad tuag at ddefnyddio technoleg a'i strategaeth.
  7. Sut i feincnodi defnydd eich sefydliad o strategaeth yn erbyn sefydliadau eraill.
  8. Sut i wirio addasrwydd technoleg newydd i dechnoleg bresennol.
  9. Sut i sefydlu systemau ar gyfer adolygu gweithredu'r strategaeth ar gyfer defnyddio technoleg a nodi meysydd ar gyfer gwella.
  10. Y mathau o adnoddau a chymorth sydd eu hangen i alluogi cydweithwyr i wneud y defnydd gorau o'r dechnoleg sydd ar gael.
  11.  

Gwybodaeth a dealltwriaeth sy'n benodol i'r diwydiant/sector
12. Tueddiadau a datblygiadau yn eich diwydiant/sector mewn perthynas â thechnoleg.
13. Y mathau o dechnoleg sydd ar gael ar gyfer eich diwydiant/sector a'u prif nodweddion, buddion ac anfanteision.
14. Gofynion cyfreithiol, polisïau'r llywodraeth a chanllawiau'r diwydiant neu sector yn ymwneud â defnyddio technoleg.
15. Cymhellion ariannol neu gymhellion eraill neu gymorth a allai fod ar gael ar gyfer buddsoddi mewn technoleg yn eich diwydiant/sector.

Gwybodaeth a dealltwriaeth sy'n benodol i'r cyd-destun
16. Yr agweddau tuag at a'r defnydd presennol o dechnoleg yn eich


Cwmpas/ystod


Cwmpas Perfformiad


Gwybodaeth Cwmpas


Gwerthoedd


Ymddygiadau

  1. Ceisio cyfleoedd i wella perfformiad
  2. Herio'r status quo yn adeiladol a chwilio am ddewisiadau amgen gwell
  3. Rhoi cynnig ar ffyrdd newydd o weithio
  4. Cyflwyno gwybodaeth yn glir, yn gryno, yn gywir ac mewn ffyrdd sydd yn hybu dealltwriaeth
  5. Adlewyrchu ar eich profiadau a defnyddio'r gwersi i arwain eich penderfyniadau a'ch gweithredoedd
  6. Cydbwyso risg yn erbyn y buddion a allai ddeillio o gymryd risg
  7. Cymryd cyfrifoldeb personol dros wneud i bethau ddigwydd
  8. Creu teimlad o ddiben cyffredin
  9. Rhagweld sefyllfaoedd tebygol yn y dyfodol yn seiliedig ar ddadansoddiad realistig o dueddiadau a datblygiadau
  10. Nodi'r rhagfynegiadau a wnaed a'r risg sydd yn gysylltiedig â deall sefyllfa
  11. Gwneud penderfyniadau amserol sydd yn realistig ar gyfer y sefyllfa

Sgiliau

  • Meincnodi

  • Cyfathrebu 

  • Ymgynghori 
  • Cynllunio wrth gefn 
  • Rheoli gwybodaeth 
  • Arloesi 
  • Cynnwys eraill 
  • Arwain trwy esiampl 
  • Arweinyddiaeth

  • Monitro

  • Rhwydweithio

  • Cynllunio 

  • Datrys problemau 
  • Cwestiynu 
  • Adrodd 
  • Adolygu 

  • Meddwl yn strategol

  • Meddwl yn systematig

Geirfa


Dolenni I NOS Eraill


Cysylltiadau Allanol


Fersiwn rhif


Dyddiad Adolygu Dangosol

2015

Dilysrwydd

Ar hyn o bryd

Statws

Gwreiddiol

Sefydliad Cychwynnol

CFA Business skills @ work

URN gwreiddiol

CFAM&LEB5

Galwedigaethau Perthnasol

Cyfarwyddwr, Rheolwyr ac Uwch Swyddogion, Rheolwr Gweithrediadau; , Ffermwr, Rheolwr Fferm, Rheolwr Uned

Cod SOC

5111

Geiriau Allweddol

Rheolaeth ac arweinyddiaeth; rheoli eich hun; amcanion personol