Rheoli’r defnydd o adnoddau ariannol
Trosolwg
Mae’r safon hon yn ymwneud â rheoli adnoddau ariannol er mwyn cyflawni amcanion eich sefydliad neu eich maes cyfrifoldeb.
Meini prawf perfformiad
Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:
cadarnhau eich cyfrifoldebau ariannol, gan gynnwys terfynau’ch awdurdod, gyda’r rheini rydych yn adrodd iddynt
cynnwys rhanddeiliaid allweddol wrth reoli adnoddau ariannol er mwyn cyflawni amcanion eich sefydliad neu eich maes cyfrifoldeb
casglu a gwerthuso’r wybodaeth ariannol sydd ar gael a’r amcanion a’r cynlluniau cysylltiedig a nodi blaenoriaethau, problemau a risgiau posibl.
nodi a defnyddio cyfleoedd i ddirprwyo cyfrifoldeb i gydweithwyr dros gyllidebau ar gyfer gweithgareddau sydd wedi’u diffinio’n glir, gan roi’r cymorth a’r adnoddau gofynnol iddynt drwy'r amser
trafod ac, os yw’n briodol, negodi cyllidebau a ddirprwywyd â chydweithwyr a chytuno ar gyllidebau dros dro
datblygu cyllideb gyfansawdd realistig ar gyfer eich sefydliad neu eich maes i’w gymeradwyo gan y rheini sy’n gyfrifol am wneud penderfyniadau ynghylch cyllidebau, gan nodi’n glir y tybiaethau a wnaed, y risgiau cysylltiedig a sut caiff y rhain eu rheoli
trafod ac, os yw’n briodol, negodi’r gyllideb gyfansawdd arfaethedig gyda’r rheini sy’n gyfrifol am wneud penderfyniadau a chyflwyno'r gyllideb derfynol i gydweithwyr yn eich maes
creu systemau i fonitro a gwerthuso perfformiad yn erbyn cyllidebau a ddirprwywyd a’r gyllideb gyfansawdd a rhoi cynlluniau wrth gefn ar waith
canfod yr hyn sy’n achosi unrhyw amrywiadau sylweddol rhwng yr hyn y cyllidebwyd ar ei gyfer a’r hyn a ddigwyddodd go iawn, a thrafod a sicrhau bod camau cywiro yn cael eu gweithredu’n syth, gyda chytundeb y rheini sy’n gyfrifol am wneud penderfyniadau, os oes angen
cynnig newidiadau i’r gyllideb gyfansawdd, os oes angen, wrth ymateb i amrywiadau a/neu ddatblygiadau arwyddocaol neu annisgwyl a thrafod a chytuno ar y newidiadau gyda’r rheini sy’n gyfrifol am wneud penderfyniadau
darparu gwybodaeth reolaidd am berfformiad ariannol eich maes i’r rheini sy’n gyfrifol am wneud penderfyniadau
rhoi gwybod i’r bobl berthnasol ar unwaith os ydych wedi dod ar draws tystiolaeth o unrhyw weithgareddau a allai fod yn dwyllodrus
adolygu perfformiad ariannol eich sefydliad neu faes a nodi gwelliannau i’w gweithredu yn y dyfodol
Gwybodaeth a Dealltwriaeth
You need to know and understand:
Gwybodaeth a dealltwriaeth gyffredinol
Cwmpas/ystod
Cwmpas Perfformiad
Gwybodaeth Cwmpas
Gwerthoedd
Ymddygiadau
Adnabod newidiadau mewn amgylchiadau ar unwaith ac addasu cynlluniau a gweithgareddau yn unol â hynny
Cyflwyno gwybodaeth yn glir, yn gryno ac yn gywir ac mewn ffyrdd sy’n hyrwyddo dealltwriaeth
Hysbysu pobl am gynlluniau a datblygiadau mewn modd amserol
Cydymffurfio â gofynion cyfreithiol, rheoliadau’r diwydiant, polisïau’r sefydliad a chodau proffesiynol, a sicrhau bod pobl eraill yn cydymffurfio â hwy hefyd
Gweithio o fewn terfynau eich awdurdod
Nodi a mynegi pryderon moesegol
Mesur risgiau’n gywir a chynnig darpariaeth fel nad yw digwyddiadau annisgwyl yn amharu ar gyflawni’r amcanion
Cytuno’n glir ynglŷn â’r hyn a ddisgwylir gan bobl eraill a’u dal yn atebol
Monitro ansawdd y gwaith a’r cynnydd o’i gymharu â’r cynlluniau a chymryd camau cywiro priodol, lle bo angen
Defnyddio ffynonellau gwybodaeth sydd eisoes ar gael yn effeithiol
Sicrhau bod y wybodaeth yn gywir ac yn ddilys
Cyfleu’n glir beth yw gwerth a manteision y camau gweithredu y bwriedir eu cymryd
Gweithio at ganfod atebion sy'n plesio pawb
Nodi goblygiadau neu ganlyniadau sefyllfa
Nodi’r tybiaethau a wnaed a’r risgiau cysylltiedig wrth ddeall sefyllfa
Gwneud penderfyniadau anodd a/neu amhoblogaidd, os oes angen
Sgiliau
Dadansoddi
Cyfathrebu
Cynllunio wrth gefn
Dirprwyo
Gwerthuso
Rhag-weld
Rheoli gwybodaeth
Cynnwys eraill
Monitro
Negodi
Cynllunio
Cyflwyno gwybodaeth
Datrys problemau
Adrodd
Rheoli risg
Gwerthfawrogi a chefnogi pobl eraill