Llunio a gweithredu strategaeth datblygu cynulleidfa ar gyfer sefydliad creadigol neu ddiwylliannol
Trosolwg
Mae'r safon hon yn ymwneud â llunio a gweithredu strategaeth datblygu cynulleidfa ar gyfer sefydliad creadigol neu ddiwylliannol. Gallai hyn ymwneud ag adolygu strategaeth datblygu cynulleidfa gyfredol y sefydliad a'i ddiweddaru fel sy'n briodol neu lunio strategaeth newydd.
Mae'n ymwneud ag adolygu'r amcanion a'r buddion, cadarnhau gwybodaeth gadarn a diduedd am gynulleidfaoedd a'u gofynion cyfredol ac yn y dyfodol, pennu paramedrau ar gyfer ymchwil cynulleidfaoedd, cytuno ar strategaethau hollgynhwysol a'u gweithrediad gyda'r bobl briodol a gwerthuso llwyddiant strategaethau a'u gweithrediad.
Mae'r safon hon yn arbennig ar gyfer unrhyw un sy'n gyfrifol dros lunio a gweithredu strategaeth datblygu cynulleidfa ar gyfer sefydliad creadigol neu ddiwylliannol.
Meini prawf perfformiad
Mae'n rhaid eich bod chi'n gallu:
- adolygu amcanion a buddion strategaethau datblygu cynulleidfa a pham, pryd a sut hoffech chi ennyn diddordeb gwahanol gynulleidfaoedd
- adnabod a chadarnhau dilysrwydd yr wybodaeth gyfredol am gynulleidfaoedd a'u gofynion
- gosod paramedrau ar gyfer casglu tystiolaeth gadarn a diduedd am gynulleidfaoedd a strategaethau, penderfynu a ddylid gwneud hyn yn fewnol neu'n allanol
- bwrw golwg ar syniadau ar gyfer profiadau newydd i gynulleidfaoedd, ymchwilio strategaethau a gweithgareddau sefydliadau tebyg ynghyd â syniadau cyfredol yn y sector ehangach
- cynnal asesiad gwybodus o fuddion arfaethedig gwahanol strategaethau i wahanol gynulleidfaoedd
- adnabod gofynion cynulleidfaoedd cyfredol ac arfaethedig yn unol â'r polisïau sefydliadol perthnasol
- sicrhau bod y strategaethau datblygu cynulleidfa yn hollgynhwysol ac yn briodol i'r gynulleidfa arfaethedig ac i holl anghenion y defnyddwyr
- adnabod y rhwystrau naturiol, deallusol ac economaidd rhag, a'r cyfleoedd ar gyfer, bodloni gofynion y cynulleidfaoedd
- asesu'r defnydd cyfredol ac arfaethedig o'r adnoddau sydd ar gael a'u goblygiadau ar gyfer datblygu cynulleidfaoedd
- cytuno ar y strategaeth ar gyfer datblygu cynulleidfaoedd gyda'r holl bobl briodol
- adnabod graddfeydd amser realistig ar gyfer gweithredu strategaethau a chytuno arnyn nhw gyda'r holl bobl sydd ynghlwm
- adnabod effaith gweithredu'r strategaethau ar weithgareddau a phobl eraill, a chymryd camau priodol i gydlynu gweithgareddau
- cydweithio gyda'r staff priodol i farchnata cyfleoedd datblygu cynulleidfa
- gwerthuso llwyddiant strategaethau datblygu cynulleidfa cyn, yn ystod ac ar ôl i chi eu gweithredu, defnyddio canfyddiadau i lywio strategaethau a gweithgareddau yn y dyfodol
Gwybodaeth a Dealltwriaeth
You need to know and understand:
- strategaeth cyfredol y sefydliad ar gyfer datblygu cynulleidfa a'r polisïau a'r amcanion sy'n effeithio ar ddatblygu cynulleidfa
- sut gallai'r cyd-destun diwylliannol a gwleidyddol effeithio ar y strategaethau o ran y gynulleidfa
- anghenion y cynulleidfaoedd cyfredol ac arfaethedig
- sut i adnabod gwahanol grwpiau cynulleidfa a'r marchnadoedd targed ar gyfer eich sefydliad
- sut i asesu cadernid a didueddrwydd yr wybodaeth am gynulleidfaoedd cyfredol ac arfaethedig a'u gofynion
- yr heriau posibl gallai ymwelwyr gyda nam symudedd, nam ar eu clyw a'r golwg a chyflyrau niwrowahanol eu hwynebu a'r gwahanol strategaethau sydd ar gael i sicrhau mynediad hollgynhwysol
- sut i ddatblygu syniadau newydd ac ymchwilio gweithgareddau datblygu cynulleidfa ledled y sector
- sut i fanteisio ar gysyniadau ac adnoddau newydd a chyfredol sy'n ymwneud â datblygu cynulleidfa
- buddion, defnyddiau ac anfanteision technoleg ynghlwm ag ymgysylltu cymunedol, gan gynnwys dulliau amgen i'r rheiny sy'n methu â manteisio arno
- pwy yw'r bobl berthnasol sydd angen ichi ymgynghori gyda nhw ynghylch strategaethau a'u gweithrediad
- sut i adnabod defnydd cyfredol a'r adnoddau a'r bobl arfaethedig i gyflawni strategaethau
- y mathau o risgiau a buddion sydd angen eu hasesu
- sut i ymgynghori gyda rhanddeiliaid am strategaethau datblygu cynulleidfa
- sut i gyflwyno gwybodaeth am strategaethau i wahanol ddefnyddwyr
- pa weithgareddau a phobl eraill y bydd gweithredu strategaethau yn effeithio arnyn nhw
- sut i werthuso llwyddiant y strategaethau a'r gweithgareddau gweithredu